OO2 : 06. Scrum - Devenir Responsable de Produit Agile niveau II
Organisme
75008 PARISVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
A l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie.
L'examen se déroule en ligne et en anglais uniquement. Vous devrez répondre à une série de 40 questions pendant 90 minutes max. La certification PSPO II est valable à vie.
Prix
Public
Pré-requis
. Disposer d'une réelle expérience de mise en œuvre de Scrum ;
. Avoir obtenu la certification « PSPO I » ;
. Avoir un bon niveau d’anglais.
Certification
Objectifs pédagogiques
. maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes ;
. développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product
Owner ;
. préparer, passer et obtenir la certification « PSPO II » .
Programme détaillé
Module 1 : compréhension avancée de l'agilité et de Scrum
- Manifeste agile :
- présentation du manifeste agile ;
- les 12 principes du manifeste agile.
- Méthode Scrum :
- le processus empirique ;
- les valeurs ;
- les artefacts ;
- le sprint ;
- les événements.
Module 2. Compréhension avancée du rôle de Product Owner
- Être visionnaire :
- la vision ;
- le développement de la vision ;
- la communication de la vision ;
- la vision et l'objectif du produit.
- Représenter le client :
- les parties prenantes ;
- la valeur ;
- l'expérience client ;
- les métriques.
- Collaborer :
- Les idées, les feedbacks et les contributions des tiers.
- Expérimenter :
- l'innovation.
- Influencer :
- la force, la vision, l'énergie et l'inspiration ;
- la gestion de l'évidence.
- Décider :
- la prise de décisions claires.
Module 3. Compréhension de la gestion agile des produits
- Définir le produit :
- les aspects à explorer.
- Appliquer la méthode du Lean UX :
- le design thinking ;
- le processus Lean UX .
- Établir la roadmap du produit :
- la roadmap général ;
- la roadmap axée sur les objectifs ;
- la roadmap Now-Next-Later ;
- la story map ;
- la release.
- Développer le backlog produit :
- le backlog produit géré par le product owner ;
- le contenu du backlog ;
- la hiérarchisation des priorités ;
- le backlog refinement.
- Visualiser la dette technique :
- l'identification ;
- la gestion ;
- le remboursement.
Module 4. Compréhension d'une organisation agile
- S'organiser en mode agile :
- la fin du modèle traditionnel ?
- les avantages d'une organisation agile.
- Etablir une stratégie d'entreprise :
- le contexte
- le business model canvas ;
- la cartographie de l'impact.
- Agiliser son portefeuille :
- la gestion de portefeuille ;
- la méthode SAFe.
Module 5. Mise en place d'une mise à l'échelle
- Les règles de base d'une mise à l'échelle.
- L'implémentation du Framework Nexus :
- le guide Nexus selon Ken Schwaber, cofondateur de la méthode Scrum ;
- les membres de l'équipe d'intégration du Nexus ;
- les événements du Nexus.
Module 6. Préparation à l'examen Professional Scrum Product Owner™ II
- Examen blanc en anglais avec correction (QCM de 40 questions durant 90 minutes).
- Conseils et astuces pour réussir l'examen officiel.
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MODALITES D'EVALUATION
L'évaluation est continue, centrée sur l'atteinte des objectifs pédagogiques et sur la préparation à l'examen PSPO II.
Pendant la formation – Évaluation formative
- Quiz interactifs en début ou fin de module pour valider la compréhension des concepts agiles et Scrum.
- Études de cas sur la gestion de la vision produit, la définition d’une roadmap et la hiérarchisation d’un backlog.
- Ateliers pratiques : élaboration collective d’un backlog produit, simulation de refinement, utilisation de la story map.
- Mises en situation (jeu de rôle) : communication de la vision produit à des parties prenantes, arbitrage de priorités, gestion de feedbacks contradictoires.
- Débriefs collectifs pour analyser les choix faits, comparer les approches et renforcer la posture de Product Owner.
→ En Intra, les cas et exercices sont directement contextualisés au secteur et aux produits de l’entreprise.
En fin de formation – Évaluation sommative
- Révisions générales des points clés
- Session de questions/réponses pour lever les dernières difficultés
- Tour de table de clôture : partage des acquis et des applications concrètes envisagées dans son organisation.
A l'issue de la formation – Évaluation certificative
- Examen officiel Professional Scrum Product Owner™ II administré en ligne par scrum.org, en anglais, sous forme de QCM (90 minutes, 40 questions). La réussite à cet examen valide la certification internationale reconnue.
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POINTS FORTS DE LA FORMATION:
- Un formateur certifié PSPO ;
- Le guide Scrum et Nexus en anglais ou en Français ;
- Des ateliers pratiques ;
- Un examen blanc;
- Le passage de l'examen officiel Professional Scrum Product Owner™ (PSPO II) compris dans notre offre.
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N'hésitez pas à nous contacter au 01 88 24 70 33 ou à nous écrire à inscription ATLAS@oo2.fr pour plus d'informations.