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ORSYS : 07. Leading SAFe - SAFe Agilist

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

A l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie

Certification

Le passage de l’examen s’effectue en différé, dans le mois qui suit la fin de la formation, en ligne, en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
826 € HT / personne
Certification obligatoire
+ 245 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3 590 € HT / groupe
Certification obligatoire
+ 245 € HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Tout salarié impliqué dans la mise en oeuvre de l’Agilité dite à grande échelle, en particulier les Chefs de projets, les Directeurs/Responsables produits, les Coaches Agiles, Directeur de programme, Directeur informatique, Manager IT, Consultant

Pré-requis

. Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile ;
. Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Certification

SAFe SA

Objectifs pédagogiques

A l’issue de ce module, le stagiaire sera capable de :
. maîtriser le framework SAFe® 6 pour mener une transformation agile d'entreprise ;
. pratiquer le framework sur des cas concrets ;
. préparer, passer et obtenir la certification « SAFe SA » .

Programme détaillé

Leading SAFe (SAFe Agilist SA) v6, certification

Leading SAFe - SAFe Agilist

Édité par Scaled Agile, SAFe® est un cadre méthodologique de gestion de projet qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur des référentiels agiles tels que Scrum, XP ou Kanban, il permet à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation facilite la compréhension des mécanismes de collaboration entre les équipes au sein d’un « Agile Release Train » et d’en coordonner plusieurs pour construire des solutions complexes. Elle prépare également à la certification « SAFe® Agilist (SA) ».

Objectifs pédagogiques 

A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Maîtriser les fondements de SAFe®, les principes et les pratiques pour conduire une transformation lean-Agile
  • Établir l’Agilité d’équipe et technique, et s’organiser autour du flux de valeur
  • Adopter un état d’esprit centré sur le client
  • Participer avec succès aux événements clés de SAFe® tel que le PI Planning
  • Explorer le management de portefeuille SAFe®
  • Préparer le passage à l’examen « SAFe® Agilist (SA) »

Public concerné

Managers, responsables de projet, directeurs de programme, responsables produits, coachs agiles. Toutes personnes impliquées dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle.

Prérequis

Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile. Connaissances de base de l'agilité et de Scrum. Pour l'examen, au moins 5 années d'expérience projet sont conseillées. Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification incluse

Le passage de l’examen s’effectue en différé, dans le mois qui suit la fin de la formation, en ligne, en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Obtention de l'examen: 80% L’obtention de la certification donne droit à un certificat et à l’inscription à la communauté des SAFe® Agilist pour un an, à l’attribution de PDU (protrocol data unit) et/ou de SEU (Scrum edication unit). La certification doit être renouvelée tous les ans (100 $ + justification de 10 heures de formation continue).

Partenariat

  Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.

Méthodes et moyens pédagogiques

Travaux pratiques Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective   Méthodes pédagogiques Animation en français avec support et examen en français. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants. Exposé théorique, pratique et participatif. Echanges participatifs et mise en pratique par ateliers, simulation d’un « PI planning »

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.  

Programme de la formation

Introduction

  • Présentation du framework SAFe® de la Scaled Agile®.
  • Les concepts du lean et de l’Agilité dans SAFe®.
Travaux pratiques

Prospérer à l’ère numérique grâce à l’Agilité d’entreprise

  • Se développer à l’ère numérique.
  • SAFe® en tant que système d’exploitation au service de l’Agilité d’entreprise.
Travaux pratiques

L’état d’esprit, les valeurs et les principes

  • Les relations et les domaines de compétences clés.
  • L’état d’esprit lean-Agile.
  • Le développement Agile.
  • Les valeurs fondamentales de SAFe®.
  • L’application des principes SAFe®.
Travaux pratiques

Établir une Agilité d’équipe et technique

  • Former des équipes Agiles pluridisciplinaires.
  • Comprendre la qualité native.
  • Organiser des Agile Release Trains (ART).
Exercice

Élaborer des solutions avec la livraison Agile du produit

  • Stratégie orientée client et design thinking.
  • Priorisation du backlog du train.
  • Planification des PI (program increments).
  • Développement en cadence.
  • Mise en service à la demande (release on demand).
  • Mise en place d’un pipeline de livraison continue avec DevOps.
Travaux pratiques

Explorer le management lean du portefeuille

  • Définir un portefeuille SAFe®.
  • Relier le portefeuille à la stratégie d’entreprise.
  • Maintenir la vision du portefeuille.
  • Mettre en œuvre la vision du portefeuille au travers des épopées (epics).
  • Établir des budgets lean et mettre en place des garde-fous budgétaires lean.
  • Établir le flux de portefeuille.
Démonstration

Conduire le changement

  • Montrer l’exemple.
  • Conduire le changement.
Echanges  

Appliquer SAFe®

  • Informations pour le passage de l'examen.
  • Présentation de la communauté SAFe®.

Sessions

Filtrer les résultats
Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.