FCT SOLUTIONS : 07. Leading SAFe - SAFe Agilist
Organisme
75011 PARISVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
passage de la certification Leading SAFe
Leading SAFe - Langue d’examen : anglais - Éditeur : Scaled Agile Academy https://scaledagile.com Durée et réussite : 90 minutes – 45 questions – Réussite dès 35 réussies
Prix
Public
Pré-requis
. Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.
Certification
Objectifs pédagogiques
. maîtriser le framework SAFe® 6 pour mener une transformation agile d'entreprise ;
. pratiquer le framework sur des cas concrets ;
. préparer, passer et obtenir la certification « SAFe SA » .
Programme détaillé
SAFe® est une base de connaissances, de principes et de pratiques éprouvés et intégrés pour Lean, Agile et DevOps, disponible librement. SAFe® est le modèle d’agilité à échelle le plus utilisé au monde. Essential SAFe consiste d’une dizaine d’équipes travaillant en programme (AGILE Release Train) sur un seul Backlog. Les autres modèles SAFe y ajoutent des couches pour gérer le Portfolio, les grandes solutions qui demandent la coordination de plusieurs programmes et fournisseurs, et finalement la combinaison de Portfolio et grande solution.À part l’agilité à échelle, SAFe utilise aussi les idées de Lean Product Development et du Systems Thinking. En effet, SAFe couvre toutes les étapes du développement, de l’exploration, de l’intégration continue, le déploiement continu et finalement le ‘Release on Demand’, donc donner accès aux clients. Cette chaîne de valeur est optimalisée dans son entièreté, avec un focus net sur la création de flow et donc de minimaliser les délais.Finalement, SAFe a réussi à intégrer toutes les grandes idées de l’agilité et du développement de produit Lean dans un seul modèle, ce qui est sa valeur la plus importante.
JOUR 1
PRESENTATION DU CADRE AGILE À ECHELLE (SAFE)• Introduction à Scrum• Buts, objectifs et vocabulaire• Les avantages pour l’entreprise
EMBRASSER UNE MENTALITÉ LEAN-AGILE• SAFe House of Lean• Lien avec le Manifesto AGILE
COMPRENDRE LES PRINCIPES DE SAFE• Les 10 principes de SAFe
• Optimisation de la chaine de valeur• Principes de développement de produit Lean• La motivation des employés intellectuels• La décentralisation des décisions• Examens blancs corrigés avec le formateur
CRÉÉR DES ÉQUIPES ET DES PROGRAMMES AGILE PERFORMANTS• Construire des équipes transversales multifonctionnelles• Les rôles en Scrum• Les rôles en SAFe
SIMULATION DU PLANNING DE L’INCREMENT DE PROGRAMME• Exercice pratique : Simulation d’une session de planning P.I.
JOUR 2
DEVELOPPER DES SOLUTIONS AVEC UNE LIVRAISON DE PRODUIT AGILE• Génération continue de valeur avec l’Agile Release Train• Exploration continue des besoins du client• Exécution et Intégration continue• Déploiement continu avec DevOps
EXPLORER LA GESTION DE PORTEFEUILLE LEAN• Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise• Financer les Value Streams• Établir flow dans le portfolio• Support des Opérations dans le Portfolio AGILE• Application de la Gouvernance Lean• Examens blancs corrigés avec le formateur
LEADER DE L'ENTREPRISE LEAN-AGILE• Leadership transformationnel• Développement des personnes et apprentissage continu
INFORMATIONS ET PREPARATION A L’EXAMEN• Contexte général de l’examen• Situation de la plateforme SCALED AGILE ACADEMY®• Examen blanc corrigé avec le formateur• Evaluation des acquis