QRP FRANCE : 07. Professional Scrum with Kanban - Certification PSK1

OBJECTIFS

• Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
• Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban et de leurs différences
• Comprendre comment utiliser efficacement les pratiques Kanban appropriées sans modifier Scrum
• Apprendre une approche pratique pour améliorer la transparence et la visibilité du travail
• Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain
• Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d’améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail
• Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective

PUBLIC CIBLE

• Toute personne impliquée dans la mise en place de Kanban, responsable de projet, chef de projet, architecte, développeur, ingénieur de production, intégrateur, membre d’équipe, Scrum Master, Product Owner, manager souhaitant optimiser le travail de son équipe en amélioration continue.

PRÉREQUIS

• Aucun

RECOMMANDATIONS QRP

• Avoir une culture agile acquise par la formation ou l’expérience.
• Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

PROGRAMME DE FORMATION

JOUR 1

• Rappels sur l’agilité
  • Les projets avant
  • L’agilité, pourquoi ?
  • Manifeste Agile, valeurs et principes
  • Agilité à propos ou pas ?
• Introduction à Scrum
  • Théorie & valeurs de Scrum
  • Les 3 rôles et responsabilités (Product Owner, Development Team, Scrum Master)
  • Les 3 artéfacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Definition Of Done,...)
  • Les 5 cérémonies Scrum (Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Rétrospective)
• Théorie Kanban, principes et pratiques
  • Définition d’un workflow
  • Les pratiques Kanban : visualiser le workflow, limiter le travail en cours (WIP), gérer le flow, rendre le processus explicite, mettre en place des boucles de feedbacks, s’améliorer collectivement

JOUR 2

• Kanban en pratique
  • Exploration et expérimentation avec Kanban
  • L’impact des concepts du flux sur la pratique. Stratégies et décisions
  • Utilisation de Kanban et impacts sur Scrum
• Scrum avec Kanban
  • Dans quels cas combiner Scrum et Kanban ?
  • Comment mettre en place Scrum dans les équipes Kanban
  • Comment mettre en place Kanban dans les équipes Scrum
  • Artefacts
  • Événements
  • Rôles
• Mesure de la Performance
  • Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram)
  • Mesurer le temps de cycle
  • Mesurer le débit (Troughput)
  • Mesurer l’âge des éléments
• Préparation à l’examen si applicable (QCM, Examen blanc, ...)
• Cas Pratiques et Exercices (en alternance continue avec la théorie) :
  • Représentation système : gaspillages et processus
  • Value Stream Mapping représentation et interprétations
  • Construction d’un flow Kanban
  • Jeux sur la théorie des contraintes et la synchronisation d’essaim