OO2 : 08. SAFe Product Owner / Product Manager

Module 1. Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner et du Product Manager

• La méthode SAFe® pour le Product Owner et le Product Manager.
• L'état d'esprit Lean-Agile.
• Les flux de valeur.
• Les responsabilités du Product Owner et du Product Manager.

Module 2. Préparer le PI Planning agile

• Qu'est-ce qu'un PI planning ? 
• La vision de la solution.
• La solution et les roadmaps PI.
• Les fonctionnalités orientées client.
• Le backlog ART et Kanban.

Module 3. Gérer le PI Planning agile

• La vision et le PI Planning.
• Les objectifs du PI.
• Le tableau de planification ART et les dépendances.
• Les risques et la fin de la planification.

Module 4. Exécuter l'itération

• Les stories et les story-maps.
• La planification des itérations.
• La méthode Team Kanban.
• L'affinage du backlog.
• La revue d'itération et la rétrospective d'itération.
• Le DevOps et la publication à la demande.

Module 5. Exécuter le PI

• La synchronisation du Product Owner.
• La démonstration du système.
• L'innovation et la planification de l'itération.
• L'inspection et l'adaptation.

Module 6. Préparer le passage de l'examen SAFe® POPM (6.0)

• Conseils pratiques pour réussir l’examen officiel SAFe POPM.
• Révision des concepts clés.
• Passage d'un examen blanc avec correction collective (QCM de 45 questions).

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MODALITES D'EVALUATION

L’évaluation est progressive et vise à valider la compréhension des concepts de SAFe®, la capacité à les appliquer dans un contexte organisationnel et la préparation à la certification officielle SAFe Agilist (SA).

Pendant la formation – Évaluation formative

• Quiz interactifs courts et fréquents pour vérifier la maîtrise des concepts (Lean-Agile, flux de valeur, PI planning, backlog ART).
• Études de cas & ateliers (préparation et gestion de PI Planning, construction de roadmaps, priorisation de fonctionnalités) permettant d’observer la capacité d’analyse et de décision.
•  Exercices pratiques en groupe : simulation de PI Planning (identification des dépendances, tableau ART, gestion des risques), production de story maps et d’objectifs PI évalués par le formateur.
• Mises en situation / jeux de rôle : synchronisation PO/PM, démonstration système, négociation de priorités avec parties prenantes — évaluées via grilles d’observation (communication, clarté des objectifs, choix de priorisation).
• Feedback formatif continu : retours immédiats du formateur et feedbacks croisés entre pairs pour ajuster posture et pratiques.

→ En Intra, les cas et critères sont calibrés sur le contexte produit et l’organisation de l’entreprise.

En fin de formation – Évaluation sommative

• Examen blanc corrigé collectivement et débriefé par le formateur
• Révisions générales et session de questions/réponses pour lever les dernières difficultés
• Tour de table de clôture : partage des acquis et des applications concrètes envisagées dans son organisation.

A l'issue de la formation – Évaluation certificative

• Passage de l'examen officiel SAFe POPM administré en ligne, en anglais, sous forme de QCM (90 minutes, 45 questions). La réussite à cet examen (35 bonnes réponses sur 45) valide la certification internationale reconnue.

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POINTS FORTS DE LA FORMATION:

• Un formateur certifié SAFe,
• Le support de cours officiel,
• Un accès à SAFe® Studio,
• De nombreux travaux pratiques,
• Un examen blanc,
• Le passage l'examen certifiant SAFe POPM compris dans le prix de la formation.

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N'hésitez pas à nous contacter au 01 88 24 70 33 ou à nous écrire à inscription ATLAS@oo2.fr pour plus d'informations.