ORSYS : 09. SAFe® for Teams
Organisme
92044 PARIS LA DEFENSE CEDEXVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
A l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la fin de la formation, en ligne en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.
Prix
Public
Pré-requis
. Avoir un bon niveau d’anglais.
Certification
Objectifs pédagogiques
. comprendre le fonctionnement et les interactions d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile
Release Train (ART) ;
. savoir planifier et exécuter des itérations et des Program Increment (PI) ;
. comprendre comment appliquer les principes SAFe® pour faire évoluer les livraisons Lean-Agile ;
. être en mesure d’améliorer en continu l’ART ;
. préparer, passer et obtenir la certification « SAFe® SP » .
Programme détaillé
SAFe® for Teams (SAFe® Practioner) v6, certification
SAFe® for Teams
SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels Agiles tels que Scrum, XP ou Kanban, il permet à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. Cette formation facilite la compréhension des mécanismes de collaboration entre les équipes au sein d’un "Agile Release Train", pour l’organisation des livraisons Lean-Agile dans le cadre d’une amélioration continue. Cette formation "SAFe® for Teams" prépare à la certification "SAFe® Practitioner (SP)".
Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre le fonctionnement et les interactions d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ART)
- Savoir planifier et exécuter des itérations et des Program Increment (PI)
- Comprendre comment appliquer les principes SAFe® pour faire évoluer les livraisons Lean-Agile
- Être en mesure d’améliorer en continu l’ART
- Préparer l’examen "SAFe® Practitioner (SP)"
Public concerné
Responsables d’équipe, toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle.Prérequis
Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile. Avoir une expérience au sein d’une équipe Agile. Niveau correct d’anglais écrit.Certification incluse
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la fin de la formation, en ligne en français ou en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 80 % est requis pour réussir l’examen.Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective. Méthodes pédagogiques Animation avec un support en français. Examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre stagiaires.Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.Programme de la formation
Introduction à SAFe®
- Le framework Scaled Agile.
- Les 7 compétences clés de la Business Agility.
- L’état d’esprit Lean-Agile et les valeurs SAFe®.
- Les principes SAFe®.
Une équipe Agile dans un ART (Agile Release Train)
- Les équipes pluridisciplinaires.
- Le rôle de Scrum master et de product owner.
- Scrum et Kanban dans un contexte SAFe®.
- Constituer un ART.
Se centrer sur le client
- Appliquer la centricité client et le design thinking.
- Connaître la vision du produit et les roadmaps.
- Définir les besoins avec le support du client.
Planifier l’activité
- Créer le Backlog.
- Collaborer grâce au PI Planning.
- Planifier l’itération.
Livrer par la valeur
- Intégration, déploiement et livraison continus.
- Synchronisation et alignement des livraisons.
- Gestion de la qualité.
Recueillir les feedbacks
- Collecter les feedbacks clients.
- Montrer la valeur lors des revues d’itération.
- Apprendre la System Demo.
Amélioration continue
- Améliorer les compétences.
- Optimiser le flux.
- Améliorer les résultats.
- Analyser les facteurs critiques de succès (FCS).
- Mettre en forme les tableaux de bord.
Pratiquer SAFe®
- Informations pour le passage de l'examen.
- Présentation de la communauté SAFe®.