OO2 : 09. SAFe® for Teams

Module 1. Révision générale des fondamentaux de SAFe

• Se connecter à SAFe et à son environnement de paramétrage.
• Revoir les principes de Lean, les méthodes du Manifeste Agile et les concepts de SAFe.
• Recenser les bonnes pratiques du Scrum, de Kanban et de la méthode XP (Extreme Programming).

Module 2. La constitution de votre équipe agile

• Créez votre équipe agile.
• Comprendre la mission du Scrum Master et du Product Owner.
• Connaître les équipes et les membres de l'équipe Agile Release Train.

Module 3. La planification de l'itération

• Préparer le backlog produit.
• Planifier l'itération (objectif, processus, résultat et implication).

Module 4. L'exécution de l'itération

• Visualiser le workflow.
• Évaluer le workflow.
• Améliorer la qualité du travail.
• Intégrer, diffuser et distribuer en continu.
• Gérer le workflow en organisant des réunions.
• Démontrer la valeur du produit.
• Faites une rétrospective agile.

Module 5. L'exécution du PI planning SAFe

• Organiser le PI planning avec les équipes agiles.
• Intégrer et prouver les résultats en commun.
• Tirer des enseignements conjointement.

Module 6. Préparation à la certification SAFe Practitioner (SP)

• Conseils pratiques pour réussir l’examen officiel SAFe Practitioner (SP).
• Révision des concepts clés.
• Passage d'un examen blanc avec correction collective (QCM de 45 questions).

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MODALITES D'EVALUATION

L’évaluation est continue et vise à mesurer l’appropriation des fondamentaux SAFe®, des pratiques agiles en équipe et la préparation à la certification officielle SAFe® Practitioner (SP).

Pendant la formation – Évaluation formative

• Quiz interactifs réguliers pour vérifier la compréhension des principes Lean-Agile, des rôles Scrum/Kanban/XP et des concepts SAFe®.
• Travaux pratiques en sous-groupes : constitution d’une équipe agile, élaboration d’un backlog d’itération, simulation de réunions de suivi et de rétrospectives.
• Études de cas et exercices guidés : analyse de workflows, amélioration continue, démonstration de valeur livrée.
• Jeux de rôle : simulation de PI Planning avec gestion des dépendances, priorisation et alignement collectif, permettant d’évaluer collaboration, communication et cohérence des livrables.

→ En intra, les cas pratiques sont adaptés aux projets et à l’organisation de l’entreprise.

En fin de formation – Évaluation sommative

• Exercice de synthèse collectif : simulation d’un mini-PI Planning ou d’une itération complète, évaluée selon des critères de coordination, d’alignement sur les objectifs et de pertinence des plans produits.
• Examen blanc corrigé collectivement et débriefé par le formateur
• Révisions générales et session de questions/réponses pour lever les dernières difficultés
• Tour de table de clôture : partage des acquis et des applications concrètes envisagées dans son organisation.

A l'issue de la formation – Évaluation certificative

• Passage de l'examen officiel SAFe Practitioner administré en ligne, en anglais, sous forme de QCM (90 minutes, 45 questions). La réussite à cet examen (35 bonnes réponses sur 45) valide la certification internationale reconnue.

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POINTS FORTS DE LA FORMATION:

• Un formateur certifié SAFe,
• Le support de cours officiel,
• Un accès à SAFe® Collaborate,
• De nombreux travaux pratiques,
• Un examen blanc,
• Le passage de l'examen certifiant SAFe Practitioner compris dans le prix de la formation.

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N'hésitez pas à nous contacter au 01 88 24 70 33 ou à nous écrire à inscription ATLAS@oo2.fr pour plus d'informations.