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SKILLS4ALL : METHODES AGILES |1 - Comprendre la démarche Agile - 100 % en ligne

Contact

- POLE ADMINISTRATION ET COMMERCIAL
contact@skills4all.com0185390973
Voir les sessions proposées

Durée

7 heures

Modalités

Formation

  • En ligne

Évaluation

Quiz en ligne de 20 questions avec badge électronique vérifiable

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
149€ HT / personne

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Aucun pré-requis technique ;

. Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre

de ses missions ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

Partie n°1 – Introduction aux méthodes agiles

  • Retours sur l’agilité – qu’est-ce que l’agilité en entreprise ?
  • Les 4 valeurs agiles
  • En quoi les approches agiles sont-elles différentes des approches classiques ?
  • Livraison itérative et incrémentale et MVP
  • Quand appliquer une méthode agile ?

Partie n°2 – La culture agile

  • Les 12 principes agiles en détails
  • Evaluer la maturité agile de l’organisation
  • Etapes principales de la mise en oeuvre de l’agilité

Partie n°3 – Les principales méthodes agiles

  • Eléments communs à toutes les méthodes agiles
  • Kanban
  • Scrum
  • Extrem Programming
  • Lean programming
  • DevOps

Partie n°4 – Conduire un projet en mode agile

  • Complémentarités entre approches agiles et classiques
  • Comprendre le fonctionnement détaillé d’une approche agile
  • Equipe : Facilitateur, responsable produit, équipe de développeurs
  • Evènements :
  • Artefacts
  • Outils
  • Illustration sur cas d’étude avec Scrum
  • Sélection et préparation de l’équipe : valeurs et méthode de communication interpersonnelle DISC
  • Contractualisation agile
  • Constitution du Product Backlog : PBIs, User Stories, priorisation et estimation
  • Sprint Planning : Sprint Backlog, Sprint Goal
  • Sprint Execution : Daily Scrum et Kanbans
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

Partie n°5 – Agilité à l’échelle

  • Problématiques de l’agilité à l’échelle :
  • Organiser plusieurs équipes agiles travaillant sur un même produit
  • Organiser plusieurs équipes agiles travaillant sur plusieurs produits
  • Comment rendre agile toute l’organisation
  • Tour d’horizon des principales méthodes d’agilité à l’échelle
  • Feature teams
  • Scrum of Scrums
  • Less
  • Spotify
  • SAFe

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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