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QRP FRANCE : METHODES AGILES |1 - Comprendre la démarche Agile

Organisme

QRP FRANCE
60 AVENUE CHARLES DE GAULLE
92573 NEUILLY SUR SEINE CEDEX
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Présentiel

Évaluation

SUIVI ET EVALUATION - Feuille d’émargement - Attestation de suivi de formation - Questionnaire de satisfaction

Certification

N/A

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
700€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 0€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3200€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 0€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Aucun pré-requis technique ;

. Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre

de ses missions ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

Les points forts de la formation Comprendre la démarche Agile avec QRP France

L'ensemble de nos formations se compose d'une alternance de présentations théoriques (40%), de travaux pratiques (50%), de discussions (10%) autour des cas organisationnels des participants (REX), de phases de questions/réponses et de synthèses du formateur. Cette formation de deux jours permet aux candidats de découvrir la culture Agile, le manifeste Agile, les différents rôles, le panorama des principales méthodes Agiles et des approches connexes (Scrum, XP, Lean, SAFe, …).

OBJECTIFS

  • Appréhender et promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets.
  • Être en capacité de choisir la méthode la plus adaptée au contexte ou de comprendre les choix effectués et de s’y adapter 

PUBLIC CIBLE

  • Chef de projet, directeur de projet, développeur logiciels, architecte logiciels, commercial, MOE/MOA.
  • Tout professionnel souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes Agiles

PROGRAMME DE FORMATION

JOUR 1
Introduction
  • Histoire et origines de l'agilité
  • Le Manifeste Agile : valeur et principes fondamentaux de l’agilité
  • Pourquoi mettre en place une approche agile ?
  • Différence entre une approche cycle en V et une approche agile en gestion de projet
Panorama des frameworks agiles
  • Scrum
  • Lean
  • Kanban
  • XP
  • DevOps
  • Agilité à l’échelle
Rôles et responsabilités
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Équipe de développement
JOUR 2
Les différentes étapes d’un projet agile
  • Planification
  • Préparation de Sprint
  • Sprint
  • Revue de Sprint
  • Rétrospective de Sprint
  • Mêlée quotidienne et autres cérémonies agile
Les bonnes Pratiques
  • Planning Poker
  • User Story
  • Personas & backlog
  • Kanban
Conduite du changement dans l’entreprise
  • Les résistances au changement
  • La conduite du changement
  • La contractualisation
Cas Pratiques et exercices (en alternance continue avec la théorie) :
  • Réalisation d’un jeu de construction (ou rédaction collaborative d’un texte) en mode agile et cartographie de la chaîne de valeur (VSM) associée
  • Jeu d’estimation / planification d’un ensemble aléatoire d’opérations (multiplication) priorisées
  • Réalisation en DevOps d’une mosaïque ou composition d’un texte
  • Etudes de cas concrets

Sessions

Filtrer les résultats

55 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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