QRP FRANCE : 01. Comprendre la démarche Agile

Les points forts de la formation Comprendre la démarche Agile avec QRP France

L'ensemble de nos formations se compose d'une alternance de présentations théoriques (40%), de travaux pratiques (50%), de discussions (10%) autour des cas organisationnels des participants (REX), de phases de questions/réponses et de synthèses du formateur. Cette formation de deux jours permet aux candidats de découvrir la culture Agile, le manifeste Agile, les différents rôles, le panorama des principales méthodes Agiles et des approches connexes (Scrum, XP, Lean, SAFe, …).

Retour d'une RH suite à notre formation Comprendre la démarche Agile du 4 et 5 juillet 2022 en classe virtuelle : "J’ai eu un retour de C. au sujet de la formation. Et il est vraiment ravi ! Il a beaucoup apprécié son formateur, qu’il a trouvé passionné et passionnant. Aussi, il aimerait savoir si c’est le même formateur qui animera les deux prochaines sessions : Travailler en Equipe Agile et Devenir manager Agile/ Scrum master ?"

OBJECTIFS

• Appréhender et promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets.
• Être en capacité de choisir la méthode la plus adaptée au contexte ou de comprendre les choix effectués et de s’y adapter 

PUBLIC CIBLE

• Chef de projet, directeur de projet, développeur logiciels, architecte logiciels, commercial, MOE/MOA.
• Tout professionnel souhaitant s'initier à la culture et aux méthodes Agiles

PROGRAMME DE FORMATION

JOUR 1

Introduction

• Histoire et origines de l'agilité
• Le Manifeste Agile : valeur et principes fondamentaux de l’agilité
• Pourquoi mettre en place une approche agile ?
• Différence entre une approche cycle en V et une approche agile en gestion de projet

Panorama des frameworks agiles

• Scrum
• Lean
• Kanban
• XP
• DevOps
• Agilité à l’échelle

Rôles et responsabilités

• Product Owner
• Scrum Master
• Équipe de développement

JOUR 2

Les différentes étapes d’un projet agile

• Planification
• Préparation de Sprint
• Sprint
• Revue de Sprint
• Rétrospective de Sprint
• Mêlée quotidienne et autres cérémonies agile

Les bonnes Pratiques

• Planning Poker
• User Story
• Personas & backlog
• Kanban

Conduite du changement dans l’entreprise

• Les résistances au changement
• La conduite du changement
• La contractualisation

Cas Pratiques et exercices (en alternance continue avec la théorie) :

• Réalisation d’un jeu de construction (ou rédaction collaborative d’un texte) en mode agile et cartographie de la chaîne de valeur (VSM) associée
• Jeu d’estimation / planification d’un ensemble aléatoire d’opérations (multiplication) priorisées
• Réalisation en DevOps d’une mosaïque ou composition d’un texte
• Etudes de cas concrets