M2I FORMATION : 01. Comprendre la démarche Agile
Organisme
75012 PARIS
Contact
Durée
14 heuresModalités
- Mixte
- Présentiel
En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques – Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)
QCM dont la durée moyenne est d'1h30 et dont le score obtenu attestera d'un niveau de compétence
Prix
Public
Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Pré-requis
. Aucun pré-requis technique ;
. Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre
de ses missions ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.
Objectifs pédagogiques
Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Programme détaillé
Vue d'ensemble
– Les approches dites "traditionnelles" attendent généralement du client une expression
détaillée et validée du besoin en entrée de réalisation, laissant peu de place au changement,
puis un rendez-vous est repris avec le client pour la recette. Cet effet tunnel peut être néfaste
et conflictuel, avec souvent un déphasage entre le besoin initial et l'application réalisée.
– L'approche Agile propose au contraire de réduire considérablement voire complètement
cet effet tunnel en donnant davantage de visibilité, en impliquant le client du début à la fin
du projet et en adoptant un processus itératif et incrémental. Elle considère que le besoin
ne peut être figé et propose au contraire de s'adapter aux changements de ce dernier.
– Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires à la compréhension
de l'Agilité, une vision des principales approches Agiles ainsi qu'un aperçu des principales
pratiques à mettre en oeuvre lors d'un projet Agile.
Jour 1
Introduction
– Pourquoi l'Agilité ?
– Approches prédictives et adaptatives
– Histoire de l'Agilité
– Manifeste Agile
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
– Ateliers :
– Le jeu des pièces
– L'usine à Post-it
– Les avions en papier
Culture Agile
– Etre Agile
– Une approche empirique, itérative et incrémentale
– Ce que l'Agilité va changer
– Champs d'application et facteurs de succès
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
– Atelier : la prairie
Quelques approches Agiles
– Kanban
– Scrum
– Influence du Lean
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
– Ateliers :
– Kanban Pizza
– Lego4Scrum
– Scrumble
Jour 2
Un projet Agile
– Présentation du cas d'étude
– Un produit à réaliser :
– Définition de la vision
– La valeur
– MVP (Minimal Viable Product)
– Des besoins :
– Product Backlog
– User stories
– Un Product Owner
– Une équipe pour réaliser le produit :
– Création, valeur et objectifs
– Prise de décision
– S'organiser
– Gérer les conflits
– Des itérations :
– Les estimations
– Organiser une itération
– Daily meeting
– Feedbacks
– Rétrospectives
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
– Atelier : illustration des concepts sur un cas d'étude
La transformation Agile
– Les résistances au changement
– La conduite du changement
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
– Atelier : retour d'expérience
Certification (en option)
– Prévoir l'achat de la certification en supplément
– L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera
en ligne
– La certification n'est plus éligible au CPF depuis le 31/12/2021, mais permettra néanmoins
de valider vos acquis