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ACTINUUM : METHODES AGILES |1 - Comprendre la démarche Agile

Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Présentiel

Évaluation

Présentiel  Quiz  Simulation À distance  Des diagnostics en amont et en aval de votre formation pour mesurer votre progression

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
672€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2900€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Aucun pré-requis technique ;

. Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre

de ses missions ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

JOURNÉE 01

Comprendre la démarche et ses principes

- Comprendre la transformation digitale et sa culture

- Adresser la complexité grâce à la démarche agile

- Différencier les approches prédictives et empiriques

- Connaitre les principaux modèles de développement (waterfall, cycle en V, etc.)

- Comprendre la démarche agile et l’organisation agile

- Le triangle des contraintes inversé

Comprendre le manifeste agile

- Les 4 valeurs

- Les principes

Découvrir les démarches existantes (ou cadres de référence)

- Scrum

- Extreme Programming (XP)

- Lean Product development

- Kanban

Mettre en place un cadre d’organisation agile et un leadership agile

- Comprendre les rôles et la notion de servant Leadership

- Définir un cadre d’organisation et des processus agiles

- Echanger les bonnes pratiques agiles et les erreurs

Définir le besoin et prioriser la valeur

- Capturer et formaliser les besoins

- Identifier les priorités et la valeur métier

- Définir le minimum Viable Product

- Comprendre la notion de Backlog

- Définir la notion de « fini »

 

JOURNÉE 02

Planifier l’activité

- Comprendre la planification agile (release, sprint)

- Estimer la taille / complexité

- Planifier un Sprint

- Définir le Sprint Backlog

- Mettre en place un management visuel (radiateurs d’information)

Exécuter et suivre le Sprint

- Fonctionner en équipe auto-organisée

- Définir et répartir les tâches

- Suivre l’activité au quotidien

- Réaliser des daily meetings

- Utiliser les radiateurs d’informations

- Mesurer la vélocité de l’équipe

Valider et améliorer le contenu

- Préparer une Sprint Review

- Recueillir les feedbacks

- Adapter le Backlog

Améliorer le fonctionnement agile en continu

- Etablir l’agenda d’une rétrospective

- Collecter les faits et les ressentis

- Analyser les problèmes et les causes racines : Ishikawa, 5 Whys

- Faire émerger des solutions / Plan d’action : Start/Stop/Keep

- Bilan/ autoévaluation : ROTI

Sessions

Filtrer les résultats

55 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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