AELION : 10. SAFe Release Train Engineer
Organisme
31200 TOULOUSEVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
Questionnaire de positionnement, suivi des connaissances durant la formation par questionnements, exercices…, Evaluation des acquis en fin de formation par quiz et auto-évaluation des acquis stagiaire, « Evaluation par prestataire Atlas »
Votre formateur vous indiquera les étapes pour pouvoir vous inscrire à l'examen de certification « SAFe RTE » pendant la formation.
Prix
Public
directeurs de programme, chefs de projet, toute personne susceptible d’avoir le rôle de RTE
Pré-requis
Train (ART) et un program Increment (PI) ;
. Avoir un bon niveau d’anglais écrit.
Certification
Objectifs pédagogiques
. explorer le rôle et les responsabilités du RTE ;
. appliquer les principes SAFe ;
. organiser l’ART ;
. planifier un Incrément de programme ;
. mettre un Incrément de programme à exécution ;
. créer un environnement favorable à une amélioration soutenue ;
. servir l’ART ;
. préparer, passer et obtenir la certification « SAFe RTE » .
Programme détaillé
PARTIE 1 : ½ JOURNEE
LE ROLE DE RTE (RELEASE TRAIN ENGINEER)
Rappel des compétences du Framework SAFe
Les responsabilités du RTE
Le mind-set Lean-Agile appliqué au RTE
Synthèse personnelle des participants du chapitre
LES PRINCIPES SAFE®
Les 10 principes SAFe®
Synthèse personnelle des participants du chapitre
PARTIE 2 : ½ JOURNEE
L'ART (AGILE RELEASE TRAIN)
L'organisation de l'ART
Les rôles permettant le fonctionnement de l'ART
Synthèse personnelle des participants du chapitre
Ressources pour aller plus loin
LA PLANIFICATION DU PROGRAM INCREMENT(PI PLANNING)
Préparer le backlog de l'ART
Les responsabilités du RTE pendant le PI planning
La facilitation de la planification des équipes
La construction du tableau de planification de l'ART
La facilitation de la revue de management de fin de journée
La rédaction d'objectif pour l'incrément de programme
La revue du plan final
La classification des risques, le vote de confiance
La rétrospective, la clôture et l'après PI planning
La facilitation de PI planning distribué
Synthèse personnelle des participants du chapitre
PARTIE 3 : ½ JOURNEE
LE DEROULEMENT DU PROGRAM INCREMENT
Scrum dans un contexte SAFe
Kanban pour les équipes agiles
Les évènements de synchronisation des équipes pendant le programme incrément
Les leviers pour assurer la qualité
Visualiser et mesurer le flux des équipes
Les indicateurs de flux
La culture de l'amélioration continue et de l'innovation
DevOps et la livraison à la demande
Exploration, intégration et déploiement continus
Synthèse personnelle des participants du chapitre
PARTIE 4 : ½ JOURNEE
L'AMELIORATION CONTINUE DURABLE
La démonstration du système
Les mesures qualitatives et quantitatives
Les étapes du workshop de résolution de problème
Les métriques de flux
La matrice de compétence de l'ART
Définition de value stream
Les étapes de l'analyse d'une value stream
Les 8 accélérateurs du flux
Les 6 métriques de flux
Synthèse personnelle des participants du chapitre
Ressources pour aller plus loin
PARTIE 5 : ½ JOURNEE
LE RTE AU SERVICE DE L'ART
Les comportements du servant leader
Comprendre la dynamique des groupes
Les bases du coaching
Les dysfonctionnements d'une équipe
Des techniques de facilitation
Création d'une culture d'équipe
Synthèse personnelle des participants du chapitre
Ressources pour aller plus loin
PARTIE 6 : ½ JOURNEE
PLAN D'ACTION PERSONNEL
Se créer un plan d'action
Identifier des orientations à long terme
S'engager sur la concrétisation de son plan
PREPARATION AU PASSAGE DE LA CERTIFICATION SAFE® RTE
Présentation la SAFe Community Platform
Vidéos / Forums / Ressources / Supports / Safe Collaborate
Quizz d'entrainement / Quizz de certification