ORSYS : 10. SAFe Release Train Engineer
Organisme
92044 PARIS LA DEFENSE CEDEXVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
A l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie
Le passage de l’examen s’effectue en différé, dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score mini de 79% est requis
Prix
Public
directeurs de programme, chefs de projet, toute personne susceptible d’avoir le rôle de RTE
Pré-requis
Train (ART) et un program Increment (PI) ;
. Avoir un bon niveau d’anglais écrit.
Certification
Objectifs pédagogiques
. explorer le rôle et les responsabilités du RTE ;
. appliquer les principes SAFe ;
. organiser l’ART ;
. planifier un Incrément de programme ;
. mettre un Incrément de programme à exécution ;
. créer un environnement favorable à une amélioration soutenue ;
. servir l’ART ;
. préparer, passer et obtenir la certification « SAFe RTE » .
Programme détaillé
SAFe® Release Train Engineer v6 , certification
SAFe Release Train Engineer
Édité par Scaled Agile, SAFe® est un cadre méthodologique de gestion de projet Agile qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou Kanban. Cette formation permet de comprendre de manière approfondie le rôle et les responsabilités d’un Release Train Engineer (RTE) qui est essentiel pour mener les Agile Release Trains (ART) dans une organisation SAFe®. Elle prépare également à la certification « SAFe® Release Train Engineer ».
Objectifs pédagogiques
A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Appliquer les connaissances et les outils lean-Agile pour exécuter et libérer de la valeur
- Savoir mener les Agile Release Trains (ART) et les grandes solutions dans une organisation SAFe®
- Favoriser l’amélioration continue durable
- Disposer des éléments pour construire un Agile Release Train (ART) hautement performant
- Préparer le passage à l’examen « SAFe® RTE »
Public concerné
Scrum masters, coachs Agiles, directeurs de programme, chefs de projet, et toute personne susceptible d’avoir le rôle de RTE.Prérequis
Il est recommandé de détenir au moins une certification SAFe® en cours ou d’avoir participé à un Agile Release Train (ART) et un program Increment (PI). Niveau correct d’anglais écrit.Certification incluse
Le passage de l’examen s’effectue en différé, dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 79 % est requis pour réussir l’examen.Partenariat
Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology, CROSSTHINK ou Delf.Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques Travaux pratiques individuels et en groupe, réflexion collective Méthodes pédagogiques Animation en français avec un support en anglais. Examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.Programme de la formation
Le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer (RTE)
- Le rôle de RTE dans le contexte SAFe®.
- Les responsabilités du RTE.
- Les comportements.
Comprendre et appliquer les principes SAFe®
- L'Agilité à l'échelle de l'entreprise.
- La méthodologie à mettre en œuvre.
Comment organiser un Agile Release Train (ART)
- Constituer les équipes.
- Identifier les rôles clés.
- La system team.
Planifier un Program Increment (PI)
- Activités pour préparer le PI planning.
- Faciliter et gérer les 2 jours du PI planning.
- Finalisation du plan final et engagement.
- Facilitation du PI planning dans des environnements distribués.
Suivre l’exécution du PI
- S’appuyer sur les événements pour que l’ART maintienne son cap.
- Veiller sur la qualité tout au long du PI.
- Visualisation et mesure du flux de valeur.
- Préparer et faciliter l’itération innovation et planning.
- Construire un pipeline de livraison continue avec DevOps.
Favoriser l’amélioration continue durable
- L’atelier d’inspection et d’adaptation de l’ART (démo, mesure et résolution de problème).
- Outils d’audit des équipes et de l’ART.
- Pensée systémique et cartographie du flux de valeur.
- Optimiser le flux.
Le RTE au service de l’ART
- Être un servant leader.
- Faciliter la dynamique de groupe.
- Coacher les équipes.
- Organiser des ateliers avec de grands groupes.
- Identifier les étapes pour créer un ART avec une culture d’équipe unique.
Pour poursuivre l’apprentissage
- Créer son propre plan d’action RTE.
- Créer une roadmap pour améliorer l’ART.
Appliquer SAFe®
- Informations pour le passage de l’examen.
- Présentation de la communauté SAFe®.