OO2 : 10. SAFe Release Train Engineer
Organisme
75008 PARISVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
A l’issue de cette session, chaque stagiaire bénéficiaire sera contacté par un prestataire choisi par l’Opco Atlas afin d’évaluer « à chaud » la qualité de la formation suivie.
L'examen se déroule en ligne sur le site SAFe Community, et en anglais uniquement. Vous devrez répondre à une série de 60 questions pendant 2 heures max. Seuil de réussite: 78% de bonnes réponses.
Prix
Public
directeurs de programme, chefs de projet, toute personne susceptible d’avoir le rôle de RTE
Pré-requis
Train (ART) et un program Increment (PI) ;
. Avoir un bon niveau d’anglais écrit.
Certification
Objectifs pédagogiques
. explorer le rôle et les responsabilités du RTE ;
. appliquer les principes SAFe ;
. organiser l’ART ;
. planifier un Incrément de programme ;
. mettre un Incrément de programme à exécution ;
. créer un environnement favorable à une amélioration soutenue ;
. servir l’ART ;
. préparer, passer et obtenir la certification « SAFe RTE » .
Programme détaillé
Module 1. Comprendre le rôle et les responsabilités du Release Train Engineer (RTE)
- Le rôle du RTE dans le cadre de SAFe®.
- Les responsabilités.
- Le concept SAFe® .
Module 2. Comprendre et pratiquer la méthodologie SAFe
- Les 6 principes fondamentaux de SAFe®.
- Les composants clés de SAFe® (niveaux, rôles, événements et artefacts).
- Les pratiques, les outils et les ressources SAFe®.
- La communauté SAFe® (présentation).
Module 3. Organiser un Agile Release Train (ART)
- La constitution des équipes.
- L'identification des rôles clés.
- La constitution de la system team.
Module 4. Planifier un incrément de programme (PI)
- Les activités de préparation de la planification du PI planning.
- La facilitation et la gestion des 2 jours de planification du PI planning.
- La finalisation du plan final et de l'engagement.
- La facilitation de la planification du PI planning dans des environnements distribués.
Module 5. Suivre l'exécution du PI planning
- L'utilisation d'événements pour maintenir l'ART sur la bonne voie.
- Le focus sur la qualité tout au long du projet.
- La visualisation et la mesure du flux de valeur.
- La préparation de l'itération et de la planification de l'innovation.
- La construction d'un pipeline de livraison continue avec DevOps.
Module 6. Encourager l'amélioration continue
- L'inspection et l''adaptation de l'ART (démonstration, mesure et résolution de problèmes).
- L'utilisation d'un audit pour l'équipe et l'ART.
- La pensée systémique et la cartographie de la chaîne de valeur.
- L'optimisation des flux.
Module 7. Comprendre les approches de direction du RTE
- Etre un leader serviteur.
- Faciliter la dynamique de groupe.
- Accompagner ses équipes.
- Animer des ateliers avec de grands groupes.
- Identifier les étapes pour créer une ART avec une culture d'équipe unique.
Travaux pratiques :
- créer son propre plan d'action RTE ;
- créer une feuille de route pour l'amélioration de l'ART.
Module 8. Préparer le passage de l'examen SAFe® RTE (6.0)
- Conseils pratiques pour réussir l’examen officiel SAFe RTE.
- Révision des concepts clés.
- Passage d'un examen blanc partiel avec correction collective .
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MODALITES D'EVALUATION
L’évaluation est continue et vise à valider la maîtrise des compétences opérationnelles du Release Train Engineer (RTE) : préparation et facilitation du PI, pilotage de l’ART, optimisation des flux et capacité à conduire le changement, ainsi que la préparation à la certification officielle SAFe® RTE.
Pendant la formation – Évaluation formative
- Quiz interactifs réguliers pour vérifier la compréhension des principes SAFe®, des rôles, événements et artefacts.
- Études de cas approfondies : analyse de situations d’ART (dépendances, obstacles, qualité) pour apprécier l’analyse systémique et la prise de décision.
- Ateliers pratiques et simulations :
- préparation et facilitation d’un segment de PI Planning en conditions simulées (identification des dépendances, gestion des risques),
- animation d’un atelier d’inspection & adaptation,
- création de tableaux de bord de suivi PI/ART (KPI, flux de valeur).Ces ateliers sont évalués via des grilles d’observation (facilitation, clarté du plan, gestion des risques, capacité à aligner les équipes).
- Jeux de rôle / mises en situation : gestion d’escalades, conduite d’une revue ART, facilitation de grands groupes — feedback immédiat du formateur.
- Travaux individuels & livrables : plan d’action RTE et feuille de route d’amélioration de l’ART, remis et commentés par le formateur pour mesurer l’applicabilité.
→ En intra, cas et critères d’évaluation sont adaptés au contexte organisationnel et aux outils de l’entreprise.
En fin de formation – Évaluation sommative
- Restitution de synthèse : présentation orale du plan d’action RTE et de la feuille de route d’amélioration (évaluée selon pertinence, faisabilité et alignement stratégique).
- Exercice de simulation de PI Planning en conditions quasi-réelles avec évaluation collective (coordination, gestion des dépendances, qualité du plan final).
- Session de révisions générales et Q&R ciblées pour consolider les acquis.
- Tour de table de clôture : feedback global et positionnement sur la préparation individuelle à l’examen.
A l'issue de la formation – Évaluation certificative
- Passage de l'examen officiel SAFe® RTE administré en ligne, en anglais, sous forme de QCM (120 minutes, 60 questions). La réussite à cet examen (78% de bonnes réponses) valide la certification internationale reconnue.
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POINTS FORTS DE LA FORMATION:
- Un formateur expert certifié SAFe,
- Le support de cours officiel,
- Un accès d'un an à la plateforme communautaire SAFe®,
- De nombreux travaux pratiques,
- Un examen blanc,
- Le passage de l'examen certifiant SAFe® RTE compris dans le prix de la formation.
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N'hésitez pas à nous contacter au 01 88 24 70 33 ou à nous écrire à inscription ATLAS@oo2.fr pour plus d'informations.