ORSYS : 12. AgilePM@ Foundation

AgilePM®, Foundation, certification

AgilePM® est une approche originale de la gestion de projet Agile. Cette formation vous permettra d'appréhender les processus, les rôles et responsabilités de chacun dans un projet au sens d'AgilePM®. Vous apprendrez à prioriser et définir une itération, estimer les travaux et planifier en agile, ainsi que les clés de la communication proposées par cette méthode. Vous passerez enfin l'examen AgilePM® Foundation pour valider vos connaissances.

Objectifs pédagogiques 

A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
• Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
• Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
• Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
• Trier et prioriser les exigences d'une itération
• Passer la certification AgilePM® Foundation

Public concerné

Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

Prérequis

Expérience souhaitable en gestion de projet. Bonnes connaissances en gestion de projet. Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Certification en option (financée par ATLAS)

Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®) en anglais : L'examen se compose d'un QCM de 50 questions (1 point par question). L'examen dure 55 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%). Passage des certifications à distance Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Partenariat

  Cette formation est dispensée en partenariat avec ERANEOS NL. APMG AgilePM® is a trademark of the The APM Group Limited. All rights reserved.  

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Introduction aux méthodes Agiles

• Les origines, enjeux et règles de base.
• Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur...
• Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
• Les facteurs de succès du projet et les risques.

Exercice Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

• Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
• Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet.
• Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
• Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
• Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
• Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
• Déploiement de la solution. La revue de projet.
• Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

Echanges Questions sur les processus et livrables AgilePM®.

La communication

• Principes clés de la communication de l'AgilePM®
• Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
• Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
• Management de l'équipe, des parties prenantes.

Exercice Créer un plan de communication projet.

Priorisation et définition d'une itération

• Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
• Notion d'itération ou de "Timebox".
• Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
• Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

Exercice Définition des priorités sur les exigences.

L'estimation des travaux et la planification Agile

• Bonnes pratiques d'estimation de charges.
• Estimations collégiales. Réestimations.
• Bonnes pratiques de planification Agile.
• Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).

Exercice Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

• Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
• Revue des points principaux.
• Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
• Présentation de l'examen et conseils.

Examen Certification AgilePM® Foundation