M2G INTELLECT : 13. Devenir Coach Agile
Organisme
06600 ANTIBESVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
Quiz et exercices tout au long de la formation Évaluation des mises en situation de coaching Bilan individuel en fin de formation
Prix
Public
ou d’une organisation
Pré-requis
Objectifs pédagogiques
. comprendre le rôle et les missions d'un coach agile ;
. faciliter la mise en place de pratiques agiles ;
. mettre en œuvre les outils et les pratiques pour mener une transformation Agile
. savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées ;
. accompagner une équipe pour lui apprendre les valeurs agile ;
. se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.
Programme détaillé
Jour 1 : Fondamentaux du coaching agile (7 heures)
Matin (3,5 heures) :
Introduction :
- Présentation des participants et des objectifs de la formation
- Qu'est-ce que l'Agilité ? Rappel des valeurs et principes agiles
- Le rôle du coach Agile : missions, responsabilités et posture
Le coaching Agile en pratique :
- Différences entre coaching, mentoring, formation et facilitation
- Les compétences clés du coach Agile : écoute active, communication, feedback, etc.
- Les postures du coach Agile : Servant-Leader, facilitateur, mentor, etc.
Après-midi (3,5 heures) :
Les outils du coach Agile :
- Le modèle GROW pour fixer des objectifs et accompagner le changement
- La roue de Deming pour identifier les axes de développement
- Les questions puissantes pour favoriser la réflexion et la prise de conscience
Atelier pratique : mise en situation de coaching individuel avec les outils présentés
Jour 2 : Facilitation et transformation agile (7 heures)
Matin (3,5 heures) :
La facilitation d'équipe :
- Techniques de facilitation pour les cérémonies agiles (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective)
- Gestion des conflits et des dynamiques d'équipe
- Création d'un environnement de confiance et de collaboration
Accompagner la transformation Agile :
- Les étapes d'une transformation Agile réussie
- Identifier et gérer les résistances au changement
Mesurer l'impact de la transformation et ajuster la stratégie
Après-midi (3,5 heures) :
Les outils de la transformation Agile :
- Le modèle des 5 dysfonctions d'une équipe pour identifier les blocages
- Le modèle des 3 horizons pour définir une vision et une stratégie
- Le modèle des 7S de McKinsey pour aligner les différents éléments de l'organisation
Atelier pratique : simulation d'une transformation Agile au sein d'une équipe
Jour 3 : Techniques avancées et RSE (7 heures)
Matin (3,5 heures) :
Techniques de coaching avancées :
- Le coaching systémique pour appréhender les enjeux organisationnels
- L'intelligence émotionnelle pour développer son leadership
- La communication non violente pour améliorer les relations interpersonnelles
Les modèles de compétences du coach Agile :
- Le modèle des 4 rôles du coach Agile (enseignant, mentor, facilitateur, coach)
- Le modèle des 8 postures du coach Agile (clarificateur, catalyseur, etc.)
- Le référentiel de compétences de l'ICF (International Coach Federation)
- Intégration de notion RSE
Après-midi (3,5 heures) :
Atelier pratique : mise en situation de coaching d'équipe avec les techniques avancées
Préparation à la certification :
- Conseils et ressources pour préparer une certification Agile (ex : ICP-ACC, ICP-ATF)
- Questions/réponses et échanges sur les retours d'expérience
Conclusion et plan d'action :
- Récapitulatif des acquis de la formation
- Définition d'un plan d'action individuel pour mettre en pratique les compétences de Coach Agile