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CUBIK PARTNERS : 2. Green Belt Lean Six Sigma

Durée

42 heures

Modalités

Formation
  • Mixte
Évaluation

Quiz de connaissances et mise en situation pour l'obtention des Blocs 1 et 4 du Titre RNCP "Manager de l’Amélioration continue" de l'INSA RENNES

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
1102.5€ HT / personne

Public

Tout salarié souhaitant être acteur sur un projet utilisant la méthode Lean Six Sigma.

Pré-requis

aucun

Objectifs pédagogiques

  • Transformer un processus existant.
  • Connaître les méthodes et outils du Lean Six Sigma.
  • Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean Six Sigma.
  • Se préparer au passage de la certification Lean Six Sigma Green Belt.

Programme détaillé

Formation Green Belt Lean Six Sigma 100% en ligne

Cette formation est un savant mélange d'apprentissage qui inclut du e-learning (notions théoriques), de l'apprentissage par le jeu (simulation interactive en immersion dans une usine ou un service) et des classes virtuelles hebdomadaires avec d'autres apprenants et un formateur. Tout au long de la formation, vous allez pouvoir mettre en pratique vos acquis, interagir, vous tromper et répéter jusqu'au succès !

 

Objectifs de la formation

Durant 9 semaines, vous découvrirez comment accompagner un manager opérationnel dans la mise en place des outils Lean du quotidien et de refonte de processus; puis les outils et la posture de chef de projet associée du DMAIC pour terminer sur les outils de pérennisation des améliorations.

  • Savoir refondre un processus (notamment transverse)
  • Savoir mener un projet d’amélioration / DMAIC
  • Savoir mener une transformation Lean et déployer les standards managériaux

Les plus de la formation

 

  • Des jeux de simulations interactives pour mettre en pratique les notions du Lean
  • Des classes virtuelles afin de créer de l’interaction entre apprenants
  • Des quiz de validation des acquis
  • Un forum pour échanger et poser vos questions afin de ne jamais rester bloqué
  • Une hotline technique
  • Un parcours Alumni pour tous les apprenants pour continuer à vous améliorer : coaching, café virtuel, fiches outils...

Programme

La formation Green Belt LSS 100% en ligne se déroule sur 9 semaines : ~42 heures

 

Parcours Green Belt Théorique

  • Fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle
  • Les 5 axes du Manager Lean
  • La méthode DMAIC
  • Le Diagnostic Lean
  • 1 Cas d'entreprise
  • Lean Flux
  • Mesure, analyse de données et standards
  • Quizz

 

Parcours Alumni

Afin de garantir la bonne mise en pratique de vos nouvelles compétences, vous enterez dans notre programme alumni, d'une durée de 18 mois. C'est le temps nécessaire pour vous permettre de lancer vos premières démarches d'amélioration dans le monde réel. Il permet de rester alerte sur la méthode avec notamment :

  • des Retour d’Expérience de missions
  • des fiches outils du Lean
  • 1 séance de coaching de 45 min

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.