Aller au contenu principal
Afficher le fil d'ariane

ACTINUUM : METHODES AGILES |2 - Travailler en équipe Agile

Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Présentiel

Évaluation

Présentiel  Sous formes de challenges opérationnels, de simulations collectives, d’échanges À distance  Des diagnostics en amont et en aval de votre formation pour mesurer votre progression

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
672€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2900€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Avoir une culture Agile acquise par la formation ou l’expérience ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

JOURNÉE 01

Mettre en œuvre les principes de l’Agile et le cadre Scrum

-Mettre la philosophie du manifeste agile en action

-Connaitre les composantes de Scrum : Equipe Scrum, Evénements, Artéfacts

-Appliquer les 3 piliers : Transparence, Inspection, Adaptation

-Comprendre les rôles et les responsabilités : Product Owner, Scrum Master, Equipe

Renforcer la vision collective et les pratiques collaboratives

-Donner du sens et partager la vision

-Définir des objectifs SMART

-Partager les risques

-Elaborer la story map et la roadmap

-Identifier les bonnes pratiques collaboratives et les pièges à éviter

-Communiquer en groupe à l’oral et à l’écrit

-Identifier les moteurs et les freins de l’intelligence collective

Formaliser les exigences pour mieux les satisfaire

-Utiliser des personae

-Rédiger des user stories « ready »

-Estimer la valeur métier et les priorités des utilisateurs

-Formuler les critères d’acceptation et définir la notion de terminé « Done »

JOURNÉE 02

Prioriser le travail à faire dans le backlog

-Estimer la taille / complexité avec le Planning Poker

-Calculer un retour sur investissement

-Prendre en compte les risques et dépendances

-Prioriser les user stories et ordonner le backlog

Animer les réunions agiles

-Mettre en place un management visuel approprié

-Conduire un sprint planning meeting

-Tenir un daily meeting

-Préparer la review

-Animer une rétrospective

Accompagner le changement

-Identifier les principaux obstacles d’une transformation agile

-Initier une transition agile

-Encourager l’intelligence collective et l’auto-organisation ;

-Développer le leadership et la posture de coach agile

-Favoriser l’amélioration continue (tâches quotidiennes / valeur produit / fonctionnement agile)

Sessions

Filtrer les résultats

55 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

0 résultat