OPTIM RESSOURCES : 03. Manager à distance (télétravail, équipe hybride)
Organisme
69007 LYON
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Durée
7 heuresModalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
L’évaluation des acquis en cours de module se fait via les mises en situations et exercices pratiques L’évaluation des acquis en fin de module se fait via un quizz reprenant les points clés du module.
Prix
Public
Tout manager d’équipe tout ou partie éloignée (bureaux distants, équipes éclatées, télétravail etc.)
Pré-requis
Etre en situation de management.
En amont de la formation, un auto-diagnostic sera réalisé afin d’identifier la situation de management à distance vécue et les problématiques rencontrées et ainsi mieux cibler les besoins.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les spécificités des différents managements à distance et fixer le cadre de travail adapté ;
- Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération ;
- Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs ;
- Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs
Programme détaillé
Les dimensions particulières du management à distance
• Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions du rôle du manager : communiquer et donner du sens, organiser l’activité, faire grandir ses collaborateurs, faire vivre l’amélioration continue
• Repérer ses pratiques de management à distance et identifier ses points de progrès.
Communiquer efficacement à distance
• Repérer les enjeux et les freins de la communication à distance
• Savoir écouter à distance et percevoir les attentes des collaborateurs
• Adapter son message et identifier le vecteur de communication le plus approprié
• Etablir des rituels de communication
- Développer de la « proximité », utiliser les outils de travail à distance
Organiser l’activité à distance
• Définir clairement les rôles et les missions
• Fixer les règles du jeu
• Accompagner vers l’autonomie
Motiver et impliquer ses collaborateurs à distance
• Les leviers de la motivation : outils et méthodes pour les activer à distance
• Intégrer, suivre les collaborateurs et évaluer à distance
• Reconnaître et donner du feed back à distance