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ACTINUUM : 3. Manager à distance (télétravail, équipe hybride)

Durée

7 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

En séance - Quiz - Simulation En ligne - Des diagnostics en amont et en aval de votre formation pour mesurer votre progression - Emargement - Questionnaire de satisfaction - Des feedbacks

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
343€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1414€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout manager d’équipe tout ou partie éloignée (bureaux distants, équipes éclatées, télétravail etc.)

Pré-requis

Etre en situation de management.

En amont de la formation, un auto-diagnostic sera réalisé afin d’identifier la situation de management à distance vécue et les problématiques rencontrées et ainsi mieux cibler les besoins.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les spécificités des différents managements à distance et fixer le cadre de travail adapté ;
  • Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération ;
  • Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs ;
  • Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs

Programme détaillé

JOURNÉE 01

 

Identifier les difficultés et les opportunités du travail à distance

- Les impacts du travail à distance pour le manager

- Les impacts du travail à distance pour le collaborateur

 

Comprendre et s’approprier la complexité de la distance

- Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées en fonction des différentes configurations d’équipes à distance

- Formulation des problématiques managériales dans un contexte multisite et définition d’actions opérationnelles

 

Favoriser la coopération, la motivation et l’engagement

- Donner les orientations à travers une vision partagée pour favoriser la coopération et l’engagement

- Accompagner le développement de l’autonomie

- Manager par objectif

- Suivre son équipe sans être trop présent, le rôle des outils a Identifier la posture la plus adaptée à mon organisation

- Créer du lien en optimisant le relationnel, l’écoute active et la confiance

 

Les outils de communication au service du management à distance - L’intégration et la coordination des solutions TIC : téléphone, emails, messagerie instantanée, visio-conférence

- Mettre en place des règles de fonctionnement communes autour des bonnes pratiques d’utilisation de tous ces outils

 

Définir une démarche managériale à partir d’une préoccupation liée au multisite et à l’éloignement

- Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multisite, à l'aide du PRERACT-PRODE

- S’exercer à la résolution de problématique managériale, en mode coaching

Sessions

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62 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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