ACTINUUM : 03. Manager à distance (télétravail, équipe hybride)
Organisme
92600 ASNIERES-SUR-SEINEVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
En séance - Quiz - Simulation En ligne - Des diagnostics en amont et en aval de votre formation pour mesurer votre progression - Emargement - Questionnaire de satisfaction - Des feedbacks
Prix
Public
Tout manager d’équipe tout ou partie éloignée (bureaux distants, équipes éclatées, télétravail etc.)
Pré-requis
Etre en situation de management.
En amont de la formation, un auto-diagnostic sera réalisé afin d’identifier la situation de management à distance vécue et les problématiques rencontrées et ainsi mieux cibler les besoins.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les spécificités des différents managements à distance et fixer le cadre de travail adapté ;
- Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération ;
- Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs ;
- Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs
Programme détaillé
JOURNÉE 01
Identifier les difficultés et les opportunités du travail à distance
- Les impacts du travail à distance pour le manager
- Les impacts du travail à distance pour le collaborateur
Comprendre et s’approprier la complexité de la distance
- Identifier et faire émerger les difficultés rencontrées en fonction des différentes configurations d’équipes à distance
- Formulation des problématiques managériales dans un contexte multisite et définition d’actions opérationnelles
Favoriser la coopération, la motivation et l’engagement
- Donner les orientations à travers une vision partagée pour favoriser la coopération et l’engagement
- Accompagner le développement de l’autonomie
- Manager par objectif
- Suivre son équipe sans être trop présent, le rôle des outils a Identifier la posture la plus adaptée à mon organisation
- Créer du lien en optimisant le relationnel, l’écoute active et la confiance
Les outils de communication au service du management à distance - L’intégration et la coordination des solutions TIC : téléphone, emails, messagerie instantanée, visio-conférence
- Mettre en place des règles de fonctionnement communes autour des bonnes pratiques d’utilisation de tous ces outils
Définir une démarche managériale à partir d’une préoccupation liée au multisite et à l’éloignement
- Définir une démarche managériale à partir d'une préoccupation liée au multisite, à l'aide du PRERACT-PRODE
- S’exercer à la résolution de problématique managériale, en mode coaching