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ORSYS : 3. Manager à distance (télétravail, équipe hybride)

Organisme

ORSYS
LA GRANDE ARCHE PAROI NORD
92044 PARIS LA DEFENSE CEDEX
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Durée

7 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
385€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1600€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout manager d’équipe tout ou partie éloignée (bureaux distants, équipes éclatées, télétravail etc.)

Pré-requis

Etre en situation de management.

En amont de la formation, un auto-diagnostic sera réalisé afin d’identifier la situation de management à distance vécue et les problématiques rencontrées et ainsi mieux cibler les besoins.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les spécificités des différents managements à distance et fixer le cadre de travail adapté ;
  • Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération ;
  • Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs ;
  • Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs

Programme détaillé

A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de mettre en place une dynamique d’équipe à distance.

 

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Identifier les spécificités des différents managements à distance
  • Fixer le cadre de travail adapté
  • Entretenir la proximité et gagner en confiance et coopération
  • Savoir motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs
  • Communiquer efficacement et régulièrement grâce aux outils collaboratifs

 

Public concerné

Tout manager d’équipe tout ou partie éloignée (bureaux distants, équipes éclatées, télétravail, etc.).

 

Prérequis

Etre en situation de management.

 

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.  

 

Modalités pratiques

Travaux pratiques

Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie et de pratique avec application au contexte et expérience des participants.

 

Méthodes pédagogiques

En complément de cette formation, ORSYS met à disposition des adhérents Atlas des modules de Mobile Learning. Ils seront disponibles 7 jours avant la formation et pendant 45 jours après la formation.  

 

Programme de la formation

 

Adapter son management au travail à distance

  • Découvrir les différentes formes d’organisation de travail à distance.
  • Distinguer les différents rôles du manager à distance.
  • Adapter sa posture au management à distance.

Travaux pratiques Mindmapping des différentes formes d’organisation de télétravail. Identification de ses propres freins au travail à distance.  

 

Adapter le cadre de travail

  • Aménager le travail à distance : besoins, rythme, horaires de chaque collaborateur.
  • Accompagner les difficultés individuelles dans le travail à distance.
  • Communiquer efficacement avec ses collaborateurs à distance.
  • Co-construire un projet et un cadre d'organisation du travail à distance.
  • Fédérer autour d’un plan d’action.

Travaux pratiques Construire son plan d’action de mise en œuvre de management à distance.  

 

Maintenir le lien d'appartenance

  • Développer un état d’esprit collectif.
  • Identifier les risques d’isolement.
  • Encourager la coopération à distance.
  • Ritualiser les relations d’équipe.

Travaux pratiques Brainstorming sur les rituels à mettre en place avec l’équipe.  

 

Piloter l'activité à distance

  • Définir les objectifs et livrables de l’équipe.
  • Organiser le partage d’informations.
  • Choisir et utiliser les outils collaboratifs.

Travaux pratiques Construction d'une boîte à outils collaborative.      

Sessions

Filtrer les résultats

62 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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