ORSYS : 03. Devenir Développeur Agile - Certification Scrum Developer/Team Member

Scrum fournit un cadre efficace et adaptable pour développer des produits en mode Agile. Cette formation vous permettra de maîtriser le rôle essentiel de la "Development Team", ses outils, ses techniques et son autogestion.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Développer en mode Agile en mobilisant les bonnes pratiques d’ingénierie et l’automatisation des tests Agiles
• Connaître les techniques de tests, Agile, l’automatisation
• Favoriser un fonctionnement en auto-organisation de l’équipe
• Préparer la certification « Scrum développeur » (en option) Professional Scrum Developer® 1 (PSD1®) de Scrum.org®

Public concerné

Développeurs, architectes, testeurs, futurs managers agiles, responsables Qualité-Méthodes.

Prérequis

Avoir une culture agile. Savoir travailler en équipe. Avoir une expérience en développement logiciel et un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.  

Modalités pratiques

Travaux pratiques

Ce stage, très interactif, s’appuie sur de nombreux exercices Méthodes pédagogiques Test d’auto-positionnement en début de formation, évaluation des acquis au long de la session au travers d'exercices à réaliser (50 à 70% du temps). Test de validation des acquis après la formation

Certification en option

Examen Professional Scrum Developer® 1 (PSD1®) de Scrum.org® A l’issue du module de formation, le passage de la certification est en option : est possible mais pas obligatoire. - L'examen (en anglais) sera passé ultérieurement : Fourniture du voucher pour l’examen officiel. - Il s'effectuera en ligne et durera en moyenne 1h00 - Il s'agit d'un QCM de 80 questions à Choix unique et Choix multiples. (85% de bonnes réponses sont nécessaires pour l'obtention de la certification) - Diplôme téléchargeable sur le site Scrum.org.  

Programme de la formation

Rappel sur les principes Agiles

• Pourquoi l’Agilité ? Des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
• Le Manifeste Agile et les 12 principes.
• Ses champs d’application.

Exercice Brainstorming et exercices applicatifs.  

Méthode Scrum et rôles dans une équipe Agile

• Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
• Les artéfacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
• Vue globale des événements et présentation de la notion de Sprint.
• Les événements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
• Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement.
• Les interactions entre les différents rôles et du Scrum Master avec l’organisation.
• Les bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, User Story, suivi et radiateurs d’informations.

Exercice Exercices applicatifs (Réalisation de Sprint, Prise de décision en groupe). Debrief.  

Les techniques de développement Agile

• Point de départ : le Product Backlog.
• Programmation par paire, refactoring.
• L’importance des standards de développement à l’intérieur d’une équipe (dette technique et règles de base).
• Architecture, design patterns et cross-cutting concerns.
• Le traitement des bugs (bug report, cycle de vie).
• Les mesures.

Exercice Exercices applicatifs (Réalisation de BackLog, de mesures).Debrief.  

Techniques de tests Agile : TDD, BDD, ATDD

• La classification des tests : structurels, fonctionnels, unitaires, intégration, validation, acceptation.
• Tester avant de coder, le TDD : principes et avantages.
• Behaviour Driven Development, le BDD.
• L’acceptante par les tests, l’ATDD.

Intégration continue et automatisation

• Concepts et avantages
• Mise en place et recommandations
• Gestion de configuration : concepts, processus, schéma de branches
• Gestion de configuration : centralisée, décentralisée
• Gestion de configuration : check-out et commit
• Gestion de configuration : merge
• Gestion de configuration : baseline et changements

Exercice Exercices applicatifs (mise en place et gestion).Debrief.  

Infrastructure et outils

• Vue globale
• ALM - Application Lifecycle Management
• Outils - Environnement de développement
• Outils - Tests unitaires
• Outils - BDD
• Outils - Intégration continue