ELSE CONSULTANTS : 04. Manager la diversité

Comprendre les différences :

• Rappel du cadre légal
• Les attentes en fonction des spécificités individuelles
• L’impact de la différence sur les échanges
• Le processus de réponse et de protection

Les enjeux de la gestion de la diversité pour l’entreprise :

• Enjeux de la diversité interculturelle, intergénérationnelle et du handicap
• Analyser les situations de handicap

Identifier les impacts de la diversité sur le fonctionnement de l’équipe :

• Réaliser une cartographie de la diversité interculturelle au sein de son équipe et une cartographie de la diversité intergénérationnelle
• Définir les impacts sur le fonctionnement

Adapter son management à la diversité de l’équipe :

• Les pratiques managériales non discriminantes
• Les bonnes attitudes dans les échanges interpersonnels (communication verbale et non verbale)
• Adapter son style de management au mode de fonctionnement des ses collaborateurs

Renforcer la cohésion d’équipe :

• Faire des différences une force
• Définir des règles de vie du groupe, des valeurs et des objectifs communs
• Créer les conditions d’une dynamique d’équipe en favorisant la complémentarité : actions favorables à la collaboration interculturelle, intergénérationnelle et en prenant en compte le handicap