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FCT SOLUTIONS : METHODES AGILES |4 - Devenir Manager Agile - Certification Scrum Master

Organisme

FCT SOLUTIONS
13 BOULEVARD VOLTAIRE
75011 PARIS
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Présentiel

Évaluation

• Cette formation est disponible en mode présentiel ou distanciel Envoi d’un support de cours électronique avec la convocation QCM de validation des acquis

Certification

Examen en ligne encadré par Scrum.org Examen à livre ouvert QCM de 80 questions en anglais Durée : 60 minutes Réussite à partir de : 68 points (85% de bonnes réponses)

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
728€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 150€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3300€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 150€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Disposer d’aptitudes relationnelles ;

. Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi le module 1 " Fondamentaux " ou

posséder une expérience préalable sur un projet Agile) ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

JOUR 1

PARTIE 1 : LE WHAT DE SCRUM

1. Introduction à Scrum

• Piliers et valeurs de Scrum

• Scrum en 2 minutes

• L'amélioration continue et la notion d'itération empirique

• Exercice n°1 : Match or Crash. Il s’agit de découvrir les notions liées à Scrum

2. La Scrum Team & ses rôles

3. Les événements

• Le sprint

• La Sprint planning & ses trois thèmes

• Le Daily Scrum

• La Sprint Review

• La Sprint Rétrospective

• La notion de timebox

4. Les artefacts & goals

• Product Backlog et Objectif Produit

• Sprint Backlog et Objectif de Sprint

• Increment et Definition of Done

JOUR 2

PARTIE 2 : LE HOW DE SCRUM

1. Accompagner et soutenir les personnes et l'équipe

• L’autogestion de l’équipe de développement

• La boîte à outils du Scrum Master

• Exercice n°2 : Jeu de rôle autour d’une rétrospective.

Il s’agit de découvrir et d’utiliser les techniques vues précédemment. (Env. 2h)

2. Comprendre l’affinage du Product Backlog

• La description

• L’estimation

• La priorisation

3. Comprendre la gestion des releases

• La notion de MVP

• Prévision et planification des releases

• La gestion des risques

4. Feedback des participants

• Exercice n°3 : Propositions d’amélioration & priorisation sous Trello. Il s’agit de comprendre la valeur des

feedbacks.

Validation des acquis par QCM (correspondant à une préparation à l’examen Scrum.org)

En fin de formation il vous sera offert des ressources de préparation PSM-1 Scrum.org :

• QCM de d’entraînement avec correction

• Méthodologie de préparation à la certification

Sessions

Filtrer les résultats

55 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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