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ACTINUUM : METHODES AGILES |4 - Devenir Manager Agile - Certification Scrum Master

Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle

Évaluation

En séance  Des questionnaires d’examen blanc de certification  Quiz  Simulation À distance  Des diagnostics en amont et en aval de votre formation pour mesurer votre progression

Certification

Passage de la certification « Scrum Master » (en option) en autonomie après la formation (scrum.org)

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
630€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 130€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3000€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 130€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Disposer d’aptitudes relationnelles ;

. Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi le module 1 " Fondamentaux " ou

posséder une expérience préalable sur un projet Agile) ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

JOURNÉE 01

Mettre en contexte les pratiques agiles

- Présenter le déroulement et plan de formation

- Présenter la certifications PSPO scrum.org

- Réaliser un quiz PSPO et présenter les principaux facteurs de succès et d’échec à la certification

- Rappeler les enjeux et le contexte

- Réviser les valeurs et les principes agiles

Maîtriser le Framework Scrum

- Comprendre les principes de base d’une démarche empiriques

- Présenter les piliers et les valeurs du framework Scrum

- Décrire les rôles et activités d’une équipe Scrum

- Comprendre et développer les artéfacts tels que le Backlog de produit, les user story, le Backlog de sprint et les incréments

Caractériser le rôle du Scrum Master

- Rôles et responsabilités

- Être efficace dans son rôle

- Mettre en place une équipe performante

- Faciliter les évènements agiles

- Coacher avec des questions puissantes

- Collaborer avec d’autres équipes

- Résoudre les conflits

Expérimenter Scrum

- Planifier une itération

- Suivre les avancements

- Affiner le backlog

- Faciliter la revue

- Faciliter la rétrospective

- Soutenir Devops et la livraison à la demande

JOURNÉE 02

Exécuter une itération

- Ecrire des user stories

- Planifier une itération

- Manager le flow avec le Kanban d’équipe

- Raffiner le backlog en continue

- Participer aux revues et rétrospectives

- Supporter Devops et la release à la demande

Se préparer au passage de l’examen de certification PSM I scrum.org

- Lecture commentée du guide Scrum

- Préconisation et mode d’emploi, pièges à éviter, vocabulaire.

- Passage de tests à blanc en situation réelle.

- Travail de groupe et correction collective.

- Examen blanc et correction commentée

Sessions

Filtrer les résultats

55 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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