FCT SOLUTIONS : 04. Devenir Manager Agile - Certification Scrum Master
Organisme
75011 PARIS
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Durée
14 heuresModalités
- Classe virtuelle
Envoi d’un support de cours électronique avec la convocation Présentation théorique avec une mise en application dans le cadre d’un jeu de rôles (étude de cas) QCM de validation des compétences
Examen en ligne encadré par Scrum.org QCM de 80 questions (1 point par question) en langue anglaise Durée : 60 minutes (soit 1 heure) Réussite à partir de : 68 points (85% de bonnes réponses)
Prix
Public
Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Pré-requis
. Disposer d’aptitudes relationnelles ;
. Connaître les fondamentaux de la culture Agile (avoir suivi le module 1 " Fondamentaux " ou
posséder une expérience préalable sur un projet Agile) ;
. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.
Objectifs pédagogiques
Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Programme détaillé
JOUR 1
PARTIE 1 : LE WHAT DE SCRUM
1. Introduction à Scrum
• Piliers et valeurs de Scrum
• Scrum en 2 minutes
• L'amélioration continue et la notion d'itération empirique
• Exercice n°1 : Match or Crash. Il s’agit de découvrir les notions liées à Scrum
2. La Scrum Team & ses rôles
3. Les événements
• Le sprint
• La Sprint planning & ses trois thèmes
• Le Daily Scrum
• La Sprint Review
• La Sprint Rétrospective
• La notion de timebox
4. Les artefacts & goals
• Product Backlog et Objectif Produit
• Sprint Backlog et Objectif de Sprint
• Increment et Definition of Done
JOUR 2
PARTIE 2 : LE HOW DE SCRUM
1. Accompagner et soutenir les personnes et l'équipe
• L’autogestion de l’équipe de développement
• La boîte à outils du Scrum Master
• Exercice n°2 : Jeu de rôle autour d’une rétrospective.
Il s’agit de découvrir et d’utiliser les techniques vues précédemment. (Env. 2h)
2. Comprendre l’affinage du Product Backlog
• La description
• L’estimation
• La priorisation
3. Comprendre la gestion des releases
• La notion de MVP
• Prévision et planification des releases
• La gestion des risques
4. Feedback des participants
• Exercice n°3 : Propositions d’amélioration & priorisation sous Trello. Il s’agit de comprendre la valeur des
feedbacks.
Validation des acquis par QCM (correspondant à une préparation à l’examen Scrum.org)
En fin de formation il vous sera offert des ressources de préparation PSM-1 Scrum.org :
• QCM de d’entraînement avec correction
• Méthodologie de préparation à la certification