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ALTIUS CONSEIL : 5. Identifier et développer son leadership

Organisme

ALTIUS CONSEIL
40 avenue du bel air
94370 SUCY EN BRIE
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

Mises en situation formatives et QCM

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
644€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2700€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout manager expérimenté

Pré-requis

Etre en situation de management

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et développer son leadership ;
  • Adopter une posture de manager coach ;
  • Accompagner le changement et la transformation ;
  • Communiquer et faire adhérer à sa vision ;
  • Construire et développer son influence ;
  • Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets.

Programme détaillé

Présentation de la formation

  • Définition des attentes de chaque stagiaire
  • Présentation de la formation
  • Autodiagnostic de son style de leadership

 

Construire une vision et une stratégie

  • Définir le but et les objectifs
  • Réaliser un diagnostic de son organisation
  • Réaliser le SWOT
  • Définir son plan

 

Mobiliser les équipes

  • Accroître le niveau de performance d’une équipe
  • Créer un climat de travail mobilisateur pour son équipe
  • Identifier l’importance de la reconnaissance pour la performance de l’organisation
  • Faire évoluer son style de leadership vers le leader coach et l’éclaireur

 

Communiquer avec impact

  • Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus
  • Rendre ses présentations orales et écrites convaincantes et incarnées
  • Se préparer pour une présentation devant des collègues, des patrons, un client ou le conseil d’administration
  • Se démarquer et augmenter ses chances de faire bonne impression et d’influencer son auditoire
  • Consolider son équipe grâce à une communication relationnelle

 

Développer les talents

  • Comprendre ce qu’est une force
  • Connaître les moyens d’identifier les forces de ses clients/de son personnel
  • Connaître ses propres forces et mieux les mettre à profit
  • Développer l’Empowerment

 

Promouvoir l’innovation et le changement

  • Établir un environnement d’innovation et de créativité dans son organisation
  • Permettre l’expression d’idées, et le droit à « l’erreur »
  • Utiliser les outils d’amélioration continue : le pré et post-mortem, la méthode kiss …
  • Inspirer optimisme et réalisme
  • Développer la compétence « care »

Sessions

Filtrer les résultats

68 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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