Aller au contenu principal
Afficher le fil d'ariane

QRP FRANCE : METHODES AGILES |5 - Devenir Responsable de Produit Agile - Certification Scrum Product Owner

Organisme

QRP FRANCE
60 AVENUE CHARLES DE GAULLE
92573 NEUILLY SUR SEINE CEDEX
Voir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation

Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle

Évaluation

● Feuille d’émargement ● Attestation de suivi de formation ● Questionnaire de satisfaction

Certification

Certification officielle Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de la Scrum.org

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
630€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 200€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3000€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 200€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile. ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et passer la certification.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

Formation SCRUM Product Owner avec certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de la Scrum.org

OBJECTIFS

  • Comprendre le rôle du responsable de produit agile
  • Être capable d’appliquer la méthode scrum dans le rôle de responsable de produit
  • Être capable de se positionner en tant que tel au sein de l’équipe agile
  • Être capable de savoir planifier et hiérarchiser ses activités de product owner en vue d’optimiser la réussite du projet
  • Connaître les étapes majeures de l’activité d’un product owner : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
  • Optimiser le coût total de propriété par produit
  • Comprendre l’ensemble des étapes du développement logiciel et produit
  • Être un « product owner » efficace dans un contexte agile
  • Avoir une interaction efficace avec l’équipe de réalisation agile scrum
  • Définir et maintenir la vision produit
  • Savoir rédiger un « product backlog » utilisable
  • Connaître les techniques de priorisation
  • Savoir comment prévoir la date de livraison du produit (créer et maintenir sa roadmap)
  • Gérer les variables clés pour la réussite d’un projet dans un environnement agile

PUBLIC CIBLE

  • Responsable de produit agile et chef de produit, chef de projet, chef d’équipe, analyste d’affaires, maîtrise d’ouvrage, manager, responsable qualité-méthode, consultant, futur manager agile (scrum master)
  • Développeur, testeur et autres membres de l’équipe technique
  • Toute personne intéressée par les méthodes agiles et scrum

PRÉREQUIS

Il n'y a pas de prérequis particuliers pour suivre la formation, toutefois, les préalables suivants sont fortement recommandés pour ceux qui ont l’intention de passer l’examen:

  • Il est souhaitable mais pas indispensable que les participants aient une certaine expérience professionnelle en équipe projet ou produit
  • Étant donné que l’examen est en anglais, une bonne compréhension de la langue est nécessaire.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Nos méthodes pédagogiques sont axées sur 3 types d’animation : 

  • Heuristique : Découverte partie théorique 
  • Démonstrative : Transmission par le biais des REX (Retour sur Expérience) 
  • Applicative : Prise en main par les apprenants par le biais de mise en situation 

Chaque formation commence par des mises en situation ludique pour sensibiliser par la pratique avant d’approfondir par la théorie et le renforcement des valeurs. 

L’ensemble de nos formations se compose d’une alternance de présentations théoriques (50%), de travaux pratiques (50%), de discussions autour des cas organisationnels des participants (REX), de phases de questions/réponses (avec QCM ou examens blancs) et de synthèses du formateur.

PROGRAMME DE FORMATION

**JOUR 1**

Rappels sur l’agilité
  • Les projets avant
  • L’agilité, pourquoi ?
  • Manifeste agile, valeurs et principes
  • Agilité à propos ou pas?
Introduction à Scrum
  • Culture
  • Théorie & valeurs de scrum
Les 3 rôles et responsabilités
  • Product owner
  • Development team
  • Scrum master
Les 3 artéfacts
  • Product backlog
  • Sprint backlog
  • Definition of done
Les 5 cérémonies Scrum
  • Sprint
  • Sprint planning
  • Daily scrum
  • Sprint review
  • Sprint rétrospective

**JOUR 2**

Le Responsable de Produit Agile
  • Product owner (PO) : le profil, les compétences, les qualités, relations avec les parties prenantes....
  • Pilotage par la valeur:
    • La valeur : définition, les outils (notion de ROI et TCO)
    • Créer la vision produit (Lean Canvas,...)
    • Product backlog (StoryMapping,...)
    • Outils pour définir la valeur : brainstorming, product box, "souviens toi du futur", personas, "Prune the tree", ...
    • Exigences et priorisation :
      • Définir le produit
      • Prioriser les fonctionnalités
  • Les activités d’un product owner
Mise à l'échelle / Agile@Scale
  • Scrum Of Scrum
  • Nexus, LeSS
  • SAFe
Préparation à l’examen si applicable (QCM, examen blanc, ...)
EXERCICES PRATIQUES
  • Jeu d’estimation / planification d’un ensemble aléatoire d’opérations (multiplication) priorisées.
  • Atelier de rédaction d’un product goal (vision), d’un product backlog, de user-story. Le sujet est adapté au métier des auditeurs en intraentreprise.
  • Jeu de restitution d’un dessin à partir de descriptions pour travailler la qualité de rédaction de user-story.

Sessions

Filtrer les résultats

55 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

0 résultat