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PLB CONSULTANT : METHODES AGILES |6 - Leading SAFe - Certification SAFe Agilist

Organisme

PLB CONSULTANT
3-5 RUE MAURICE RAVEL
92300 LEVALLOIS PERRET
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Mixte
  • Présentiel

Évaluation

Travaux pratiques. Examen blanc à la fin de la formation. En option : passage de la certification, non inclus dans le tarif. Auto-évaluation en début et en fin de formation.

Certification

Examen en différé, en ligne, en anglais. QCM d'une heure, comportant 45 questions. Pour réussir, un score minimum de 77% de bonnes réponses est requis. Prix : 130 € HT par personne.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
630€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 130€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2800€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 130€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile, en particulier sur les concepts Scrum ;

. Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

Objectifs pédagogiques : 

Après avoir suivi cette formation SAFe Agilist, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework
  • Maitriser les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille)
  • Connaître les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe
  • Être capable de mettre en oeuvre les principes du framework SAFe dans le management de projet à l’échelle de l’entreprise
  • Préparer le passage à l’examen SAFe Agilist

Public : 

Cette formation s'adresse aux managers, chef de projet, responsable de produits, directeurs de programme, coachs agiles, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle.

 

Introduction au Framework Scaled Agile

Vues en 3 niveaux (essentiel, large solution, portefeuille)

Agile Release Train

Les valeurs SAFe

 

Les valeurs Lean et Agile

Introduction à la pensée Lean

Le Manifest Agile

Scrum, XP et Kanban

 

Les principes SAFe

La vision économique

La pensée « système »

Préserver les options

Les incréments et les cycles courts

Évaluer un système qui marche

Limiter le travail en court

Cadence et synchronisation des équipes

Motivation des équipes

Décentraliser la prise de décision

 

Planification d’un incrément program (PI planning)

Préparer un PI planning

Organiser un PI planning

Finaliser les plans et attribuer la valeur métier

Valider les objectifs du PI

 

Exécuter et livrer de la valeur

Livrer de la valeur en continue à l’aide de Agile Release Train

Exploration continue des besoins

Intégration continue

Déploiement continue avec DevOps

Livraison à la demande

Amélioration et adaptation

 

Une entreprise Lean-Agile

Insuffler le changement

Vision à long terme

La motivation

 

Un portefeuille Lean

Financer les « Value Streams »

Permettre la décentralisation des décisions

Gérer les EPICs

Prévisions et prédictions

 

Construire des larges solutions

Coordonner plusieurs « Agile Release Trains » et les fournisseurs

Définir des larges solutions

 

Préparation à l’examen SAFe Agilist

Rappels sur les conditions précises de l’examen (temps, modalité, résultats, etc.)

Examen blanc corrigé tous ensemble

Astuces du formateur pour « glaner » des points faciles

Questions / Réponses

Travaux pratiques

Une grande partie du cours est consacrée à la mise en pratique et à la simulation du management d’un programme agile. La mise en situation consiste à simuler l’exécution d’un programme en mode agile avec plusieurs équipes. Entre mise en pratique par des ateliers participatifs et simulation d'un "PI Planning", des examens blancs avec réponses sont mis en place.

Sessions

Filtrer les résultats

55 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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