Aller au contenu principal
Afficher le fil d'ariane

ACTINUUM : METHODES AGILES |6 - Leading SAFe - Certification SAFe Agilist

Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle

Évaluation

En séance  Des questionnaires d’examen blanc de certification  Quiz  Simulation À distance  Des diagnostics en amont et en aval de votre formation pour mesurer votre progression

Certification

Passage de la certification « SAFe® Agilist » (en option) en autonomie après la formation.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
700€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 130€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3200€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 130€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile, en particulier sur les concepts Scrum ;

. Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

JOURNEE 01

Comprendre le cadre d’agilité à l’échelle SAFe®

a  Présentation de SAFe® et du Lean-Agile

a  Définition de la « business agility »

a  Remettre le client au centre de l’organisation

a  Les bénéfices de l’agilité à l’échelle avec SAFe®

Identifier les composantes de SAFe®

a  Présentation de la big Picture et des configurations de SAFe®

a  Description du niveau Essential et les rôles

a  Les cycles itératifs : itérations et Program Increment

a  Description des niveaux Large Solution et Porfolio

a  Les sept compétences clés

S’approprier la philosophie de SAFe®

a  Les 4 « core values »

a  La maison du Lean

a  Les 10 principes de SAFe®

Constituer un train agile et délivrer en continu

a  Définition de l’Agile Release Train (ART)

a  Compétences des équipes agiles

a  Les stratégies de tests BDD, TDD

a  Application du « Built-In » quality

a  La culture Devops

a  Le Continuous Delivery Pipeline et le Kanban du Program Backlog

a  Les compétences « Team and Technical Agility » et « Agile Product Delivery »

JOURNEE 02

Formaliser la vision, identifier les objectifs

a  Présentation du business case : contexte et les finalités du projet

a  Appliquer les stratégies de Design Thinking

a  Utilisation de Persona et de l’Empathy Map

a  Description de l’Epic

a  Analyse SWOT et TOWS

Préparer les features et prioriser le Program Backlog

a  Description des features

a  Décomposition en stories en enablers

a  Estimation d’effort avec la suite de Fibonacci

a  Notion de coût du délai et estimation WSJF

Participer au PI planning

a  Préparation du PI Planning

a  Agenda des deux journées

a  Travail des équipes pendant les Breakout Sessions, identification des PI Objectives

a  Elaboration du Program Board

a  Les interactions pendant le PI Planning, PO Synchronisation et Scrum Of Scrum

a  Statut des risques ROAM, vote de confiance et rétrospective du Planning Meeting

Tirer profit de l’itération IP Innovation and Planning

a  Agenda des deux semaines

a  Les rituels de pré et post PI Planning

a  L’Inspect et Adapt, mesure de prédictabilité et workshop de résolution de problèmes

Acquérir les compléments sur les autres compétences clés et l’accompagnement du changement

a  La compétence “Enterprise Solution Delivery »

a  La compétence « Lean Portfolio Management »

a  La compétence « Continuous Learning Culture »

a  Mesurer les compétences avec le radar « Measure and Grow »

a  Accompagner le changement, roadmap d’implémentation de SAFe ®

Mettre toutes les chances de son côté pour réussir la certification

a  Plan de révision

a  Modalités pour passer l’examen

a  Ressources disponibles et examens blancs supplémentaires

a  Synthèse des documents remis

Sessions

Filtrer les résultats

55 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

0 résultat