FCT SOLUTIONS : 06. Leading SAFe - Certification SAFe Agilist
Organisme
75011 PARISVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
Au démarrage de la session, chaque stagiaire reçoit le support de la formation théorique QCM de validation des acquis • Examen officiel de certification • Remise d’une attestation de fin de formation
Examen en ligne encadré par SCALED AGILE ACADEMY® QCM de 45 questions en langue anglaise Durée : 90 minutes (soit 1 heure 30 minutes) Réussite à partir de : 35 points (77%)
Prix
Public
Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Pré-requis
. Posséder de solides connaissances sur la démarche Agile, en particulier sur les concepts Scrum ;
. Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile.
Objectifs pédagogiques
Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.
Programme détaillé
JOUR 1
PRESENTATION DU CADRE AGILE À ECHELLE (SAFE)
• Introduction à Scrum
• Buts, objectifs et vocabulaire
• Les avantages pour l’entreprise
EMBRASSER UNE MENTALITÉ LEAN-AGILE
• SAFe House of Lean
• Lien avec le Manifesto AGILE
COMPRENDRE LES PRINCIPES DE SAFE
• Les 10 principes de SAFe
• Optimisation de la chaine de valeur
• Principes de développement de produit Lean
• La motivation des employés intellectuels
• La décentralisation des décisions
CRÉÉR DES ÉQUIPES ET DES PROGRAMMES AGILE PERFORMANTS
• Construire des équipes transversales multifonctionnelles
• Les rôles en Scrum
• Les rôles en SAFe
JOUR 2
SIMULATION DU PLANNING DE L’INCRÉMENT DE PROGRAMME
• Exercice pratique : Simulation d’une session de planning P.I.
DEVELOPPER DES SOLUTIONS AVEC UNE LIVRAISON DE PRODUIT AGILE
• Génération continue de valeur avec l’Agile Release Train
• Exploration continue des besoins du client
• Exécution et Intégration continue
• Déploiement continu avec DevOps
EXPLORER LA GESTION DE PORTEFEUILLE LEAN
• Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
• Financer les Value Streams
• Établir flow dans le portfolio
• Support des Opérations dans le Portfolio AGILE
• Application de la Gouvernance Lean
LEADER DE L'ENTREPRISE LEAN-AGILE
• Leadership transformationnel
• Développement des personnes et apprentissage continu
INFORMATIONS SUR L’EXAMEN
• Contexte général de l’examen
• Situation de la plateforme SCALED AGILE ACADEMY®