OPTIM RESSOURCES : 06. Pratiquer un management participatif
Organisme
69007 LYON
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Durée
14 heuresModalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
L’évaluation des acquis en cours de module se fait via les mises en situations et exercices pratiques L’évaluation des acquis en fin de module se fait via un quizz reprenant les points clés du module.
Prix
Public
Tout manager expérimenté
Pré-requis
Etre en situation de management
Objectifs pédagogiques
- Animer différemment son équipe ;
- Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs ;
- Déléguer en cultivant la confiance.
Programme détaillé
Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs, prendre une posture de servant manager
• Partager le sens et co-construire le projet
• Prendre le temps de définir avec chaque collaborateur ce qui le motive en tenant compte de son niveau d’autonomie
• Rendre les collaborateurs « acteurs », qu’ils soient sources de proposition et se sentent co-responsables des orientations et choix
• Se mettre « au service de » son équipe et de ses collaborateurs : le manager donne les moyens
Déléguer en cultivant la confiance
• S’appuyer sur son équipe : FAIRE CONFIANCE
• Matrice d’analyse croisée sur «ce que je fais»/ ma mission/mes compétences
• Déléguer aux personnes appropriées (lien avec le management situationnel) - rendre l’équipe autonome: FAIRE GRANDIR
- Les 5 piliers de la Délégation et le contrat de délégation
Animer différemment son équipe
• Chacun manage à partir de ce qu’il est, de sa personnalité, de ses valeurs, de ses convictions, de ses croyances, …
• Quel manager je souhaite être/devenir ?
• Quels managers m’ont influencé positivement, en quoi ?
• Se fixer son objectif en tant que manager et sa feuille de route
• Expérimenter des nouvelles façons d’embarquer son équipe : les processus délégués (les 5 rôles) et le co développement (les 6 étapes)