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OPTIM RESSOURCES : 6. Pratiquer un management participatif

Organisme

OPTIM RESSOURCES
24A RUE JEAN BALDASSINI
69007 LYON
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

L’évaluation des acquis en cours de module se fait via les mises en situations et exercices pratiques L’évaluation des acquis en fin de module se fait via un quizz reprenant les points clés du module.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
560€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2500€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Tout manager expérimenté

Pré-requis

Etre en situation de management

Objectifs pédagogiques

  • Animer différemment son équipe ;
  • Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs ;
  • Déléguer en cultivant la confiance.

Programme détaillé

Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs, prendre une posture de servant manager

• Partager le sens et co-construire le projet

• Prendre le temps de définir avec chaque collaborateur ce qui le motive en tenant compte de son niveau d’autonomie

• Rendre les collaborateurs « acteurs », qu’ils soient sources de proposition et se sentent co-responsables des orientations et choix

• Se mettre « au service de » son équipe et de ses collaborateurs : le manager donne les moyens

 

Déléguer en cultivant la confiance

• S’appuyer sur son équipe : FAIRE CONFIANCE

• Matrice d’analyse croisée sur «ce que je fais»/ ma mission/mes compétences

• Déléguer aux personnes appropriées (lien avec le management situationnel) - rendre l’équipe autonome: FAIRE GRANDIR

- Les 5 piliers de la Délégation et le contrat de délégation

 

Animer différemment son équipe

• Chacun manage à partir de ce qu’il est, de sa personnalité, de ses valeurs, de ses convictions, de ses croyances, …

• Quel manager je souhaite être/devenir ?

• Quels managers m’ont influencé positivement, en quoi ?

• Se fixer son objectif en tant que manager et sa feuille de route

• Expérimenter des nouvelles façons d’embarquer son équipe : les processus délégués (les 5 rôles) et le co développement (les 6 étapes)

 

Sessions

Filtrer les résultats

63 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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