ALTIUS CONSEIL : 06. Pratiquer un management participatif

Jour 1

Présentation de la formation

• Définition des attentes de chaque stagiaire
• Présentation de la formation
• Autodiagnostic de chaque participant sur sa maturité sur le management participatif

Comprendre les spécificités du management participatif

• Objectifs et bénéfices
• C’est / ce n’est pas

Cerner les conditions et modalités essentielles d’une collaboration réussie

• Retour sur les collaborations réussies (et/ou manquées) documentées avant la formation
• Identifier et prévenir les barrières à la collaboration
• Déterminer les principaux arguments et raisons de développer la collaboration
• Quand et dans quelles situations mettre en place le management participatif ?

Connaître et acquérir les postures favorables à adopter

• Connaitre les conditions incontournables : posture du manager, confiance, délégation
• Comment et avec qui collaborer ?
• Eclairages autour de M. Broadwell

Intersession

Les participants devront identifier les situations, opérations, actions de management dans lesquels ils identifient l’intérêt de mettre en place un management participatif

Jour 2

Retours d’expériences

• Présentation des réflexions individuelles et pistes d’actions

Initier le management collaboratif dans ses pratiques managériales

• Le pilotage de la performance
• L’organisation de l’activité
• L’organisation apprenante

Acquérir les outils et méthodes de l’intelligence collective

• S’approprier plusieurs méthodes d’animation pour différentes situations : résolution de problèmes, séance de créativité, amélioration continue.

Conclusion et engagements de mise en œuvre