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ACTINUUM : 7. Devenir manager de managers

Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Présentiel

Évaluation

En séance : Quiz - Simulation | En ligne : Des diagnostics en amont et en aval de votre formation pour mesurer votre progression - Emargement - Questionnaire de satisfaction - Des feedbacks

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
658€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2730€ HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Managers d’une équipe d’encadrants

Pré-requis

Manager qui devient manager de manager

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les spécificités du management de managers ;
  • Se positionner dans son nouveau rôle de manager ;
  • Maîtriser des pratiques managériales spécifiques ;
  • Adopter la posture de leader ;
  • Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération ;
  • Accompagner et faire grandir ses managers.

Programme détaillé

JOURNÉE 01

 

Intégrer le cadre spécifique du rôle de manager de managers

- Les 3 cadres d’action du manager

- Les 3 postures managériales (gestion de la loi/leader/coach)

- Les terrains d’expression et d’influence du leader

(soi/autres/système – contexte situationnel)

- Les questions à se poser

 

Connaître les spécificités du management de managers

- Exemplarité et niveaux de préoccupations

- Différences et singularités

 

Devenir un leader inspirant et porteur de sens

- Le triangle d’or du leadership

- Les différents niveaux de sens

- Créer et partager une visiona

- L’intelligence émotionnelle et l’empathie

 

JOURNÉE 02

 

Être un leader responsabilisant

- Rappel du Management Situationnel (ou comment le Management doit être adapté à l’autonomie des personnes)

- Rappel sur les leviers motivationnels et les fondements de la délégation

- Croiser le sens des engagements

 

Accompagner ses managers dans leur réussite

- Passer de manager gestionnaire à manager coach

- Appréhender les techniques d’accompagnement GROW + OMEGA

- Les 5 clés du manager coach

- Le feedback BOOST

 

Accompagner et faire grandir chacun de ses managers

- Prise en compte de la situation du stagiaire

- Questionnaire de découverte et d’investigation

- Faire verbaliser les éléments de réponse en manager coach

- Co- construire les solutions

- Débriefing de l’action et Feedforward

Sessions

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62 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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