ACTINUUM : 07. Devenir manager de managers
Organisme
92600 ASNIERES-SUR-SEINEVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
En séance : Quiz - Simulation | En ligne : Des diagnostics en amont et en aval de votre formation pour mesurer votre progression - Emargement - Questionnaire de satisfaction - Des feedbacks
Prix
Public
Managers d’une équipe d’encadrants
Pré-requis
Manager qui devient manager de manager
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités du management de managers ;
- Se positionner dans son nouveau rôle de manager ;
- Maîtriser des pratiques managériales spécifiques ;
- Adopter la posture de leader ;
- Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération ;
- Accompagner et faire grandir ses managers.
Programme détaillé
JOURNÉE 01
Intégrer le cadre spécifique du rôle de manager de managers
- Les 3 cadres d’action du manager
- Les 3 postures managériales (gestion de la loi/leader/coach)
- Les terrains d’expression et d’influence du leader
(soi/autres/système – contexte situationnel)
- Les questions à se poser
Connaître les spécificités du management de managers
- Exemplarité et niveaux de préoccupations
- Différences et singularités
Devenir un leader inspirant et porteur de sens
- Le triangle d’or du leadership
- Les différents niveaux de sens
- Créer et partager une visiona
- L’intelligence émotionnelle et l’empathie
JOURNÉE 02
Être un leader responsabilisant
- Rappel du Management Situationnel (ou comment le Management doit être adapté à l’autonomie des personnes)
- Rappel sur les leviers motivationnels et les fondements de la délégation
- Croiser le sens des engagements
Accompagner ses managers dans leur réussite
- Passer de manager gestionnaire à manager coach
- Appréhender les techniques d’accompagnement GROW + OMEGA
- Les 5 clés du manager coach
- Le feedback BOOST
Accompagner et faire grandir chacun de ses managers
- Prise en compte de la situation du stagiaire
- Questionnaire de découverte et d’investigation
- Faire verbaliser les éléments de réponse en manager coach
- Co- construire les solutions
- Débriefing de l’action et Feedforward