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ORSYS : METHODES AGILES |7 - Professional Scrum with Kanban - Certification PSK1

Organisme

ORSYS
LA GRANDE ARCHE PAROI NORD
92044 PARIS LA DEFENSE CEDEX
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Présentiel

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Certification

Se référer au programme

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
770€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 200€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3600€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 200€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Avoir une culture Agile acquise par la formation ou l’expérience ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

Cette formation propose à toute personne développant des produits et services avec Scrum d’explorer les possibilités d’intégration des pratiques Kanban à leur travail. Théorie, études de cas et exercices pratiques présentent aux participants l’importance de la transparence et du flux dans le cadre Scrum.

 

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
  • Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban et de leurs différences
  • Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
  • Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain
  • Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d’améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail
  • Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective

 

Public concerné

Tout salarié impliqué dans la mise en place de kanban, chefs de projet, architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs, membres d’équipes, Scrum Master, Product Owner, managers.

 

Prérequis

Aucune connaissance particulière.  

 

Modalités pratiques

Examen

Conseils pour l'examen. Examen blanc avec correction commentée.

 

Méthodes pédagogiques

Combinaison rythmée d’ancrages théoriques, d’exercices d’équipe basés sur des cas réels et d'échanges.

 

Certification en option

A l’issue du module de formation, le passage de la certification Examen Professional Scrum with Kanban™ (PSK 1) de Scrum.org est en option : est possible mais pas obligatoire. Les participants à la formation Professional ScrumTM with Kanban recevront un mot de passe pour passer la certification PSK. L’examen (en langue anglaise d’une durée de 1h) est réalisé en ligne. - QCM de 45 questions nécessitant un score minimum de 85% pour obtenir la certification. - Les participants ayant fait une première tentative dans les 14 jours suivant la formation bénéficient d’une seconde chance. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.  

 

Programme de la formation

 

Un apport complémentaire à Scrum

  • Manifeste Agile.
  • Le framework Scrum.
  • Le professionnalisme Scrum et le principe du « Scrum And ».
  • La gestion du flux avec Scrum. Mythes et fausses idées répandues à propos de Scrum et du flux.
  • Liaisons et causes de l’amélioration de Scrum par le flux.

Exercice Découverte de Scrum  

 

La Kanban théorie (principes, concepts, organisation de la démarche)

  • WIP, Cycle time, Batch, et les concepts du flux.
  • Le Guide Kanban. Les types de pratique Kanban.
  • Ce qu’il faut savoir pour expérimenter Kanban en pratique (le jeu Kanban).
  • Exploration et expérimentation avec Kanban.
  • L’impact des concepts du flux sur la pratique. Stratégies et décisions.
  • Utilisation de Kanban et impacts sur Scrum.

 

Scrum avec Kanban (améliorer Scrum avec Kanban)

  • Capacités d’équipes, sur la Sprint Review et la Sprint Retrospective. Impacts pour les parties prenantes.
  • La visualisation du Sprint : le cadre Scrum et l’apport de pratiques complémentaires.
  • Impacts sur le Sprint Backlog. Visualisation.
  • Workflow et définitions. La création d’un Kanban board.
  • Impacts sur les évènements : sur le Sprint Planning et le Daily Scrum.

Exercice Illustration des pratiques par l’exemple.  

 

Mesure de la performance

  • Les métriques de flux au sein des différents évènements.
  • Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram).
  • Mesurer le temps de cycle.
  • Mesurer le débit (Troughput).
  • Mesurer l’âge des éléments.

Réflexion collective Discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques  

 

Impacts sur les rôles, l’incrément et le Sprint

  • Impact sur les Développeurs. Impact sur le Scrum Master.
  • Impact sur le Product Owner. Exploration des flux de valeurs.
  • Transparence de l’incrément, livraison continue et DevOps. Le rôle de Scrum et Kanban.

 

Sessions

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53 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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