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AELION : METHODES AGILES |7 - Professional Scrum with Kanban - Certification PSK1

Organisme

AELION
95 CHE DE GABARDIE
31200 TOULOUSE
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Durée

14 heures

Modalités

Formation

  • Classe virtuelle
  • Mixte
  • Présentiel

Évaluation

Questionnaire d’évaluation des pré-requis Questionnaire d’évaluation de la satisfaction Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances au long de la formation Auto-évaluation des acquis

Certification

Remise d’un voucher pour le passage du test de certification Professional Scrum with Kanban PSK 1)

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
700€ HT / personne
Certification optionnelle
+ 185€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3200€ HT / groupe
Certification optionnelle
+ 185€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Pour consulter les publics visés, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Pré-requis

. Avoir une culture Agile acquise par la formation ou l’expérience ;

. Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Objectifs pédagogiques

Pour consulter les objectifs pédagogiques, merci de vous référer au programme détaillé de chaque stage.

Programme détaillé

Public :

Tout salarié impliqué dans la mise en place de kanban, responsables de projet, chefs de projet, architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs, membres d’équipes, Scrum Master, Product Owner, managers souhaitant optimiser le travail de son équipe en amélioration continue…

Objectifs

  •  Définir la pensée Lean-Agile et la pensée systémique dans son ensemble
  •  Connaitre le Framework Scrum, mettre en application l’approche Kanban et comprendre leurs particularités
  •  Intégrer les pratiques Kanban dans un projet Scrum
  •  Mettre en application les principes et outils : Flux tirés, Mécanisme de Flux continu, WIP, Temps de cycle, Lead Time
  •  Repérer les blocages et les opportunités pour améliorer la valeur ajoutée
  •  Se Préparer au passage de la certification Professional Scrum with Kanban (PSK 1)

Programme :

Partie 1 : ½ journée

L’état d’esprit Lean-Agile et la pensée systémique

>         L’état d’esprit agile

>         Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile

>         La pensée Lean et ses 7 principes

>         La pensée systémique

>         Optimisation, Flux et temps de cycle

 

Exemple d’atelier : plan d’actions à mettre en place dans une équipe pour incarner les valeurs agiles et les principes Lean

Le Framework Scrum

>         Valeurs et principes Scrum

>         Le Framework Scrum et de ses 10 éléments

>         Les rôles Scrum : Scrum Master, Product Owner, équipe de développement

>         Les évènements : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective

>         Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Definition de Done

>         Concepts d’empirisme, de timebox et de feedback loop

 

Exemple d’atelier : expérimenter le concept d’empirisme à travers une mise en situation

Partie 2 : ½ journée

Présentation de Kanban et différences par rapport à Scrum

>         Kanban et ses 4 principes

>         Notion de VSM et de radiateur d’information

>         Workflow dans l’entreprise

>         Les 5 pratiques Kanban

>         Pratique de Visualisation

>         Limitation du travail en cours, réduction de la taille des lots, Loi de Little

>         Concepts de Flux continu et de Flux tiré

 

Exemple d’atelier : décrire un Workflow dans votre environnement de travail, mettre en place un management visuel, tester la réduction de la taille des lots

Partie 3 : ½ journée

Mesurer et s’améliorer pour gérer le flux Kanban

>         Métriques pour améliorer la gestion du flux

>         Lead Time et Cycle Time, Throuput (Débit), vélocité, Age des éléments de travail

>         Mettre en place les mesures

>         Les outils de mesure et de visualisation : Cumulative FlowDiagram, carte de contrôle, prendre conscience des impacts du parallélisme

>         Analyse des diagrammes Kanban

 

Exemple d’atelier : mise en place de mesures et d’optimisations en individuel sur un cas pratique

Rendre les processus explicites

>         Rendre les processus explicites

>         Règles de passage

>         Définition de terminé

>         Niveau de service et classe de service (Service Level Expectation)

>         Bénéfices sur la qualité et sur la réactivité

 

Exemple d’atelier : Identification des bénéfices de la clarification du passage des étapes sur la qualité

Partie 4 : ½ journée

Intégrer Kanban dans Scrum

>         Que faire pendant les cérémonies Scrum ?

>         Inclure Kanban dans la pratique de Scrum

 

Exemple d’atelier : plan d’action des modifications à apporter dans son organisation pour intégrer Kanban dans sa pratique Scrum

 Préparation à la certification PSK I 

>         Présentation de la certification PSK I

>         Préparation à la certification

>         Entrainement à la certification – Examen blanc

Sessions

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53 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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