CEGOS : 01. Réussir ses entretiens de recrutement

Avant

• Une vidéo : "L'entretien de recrutement perçu par le candidat", un autodiagnostic et un premier outil.

Pendant - En groupe

1 - Situer les enjeux et les étapes du recrutement

• Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
• Connaître la législation en matière de recrutement, gestion des données et non-discrimination.
• Connaître les étapes de la préparation d’un recrutement.

2 - Préparer et structurer ses entretiens

• Définir le poste et établir le profil du candidat.
• Comprendre la notion de compétences clés et déterminer les niveaux attendus.
• Structurer son entretien par rapport aux attendus compétences et motivation.

3 - Maîtriser les techniques de questionnements

• Poser les bonnes questions.
• Préparer l’entretien avec le CV.
• Savoir creuser les compétences.
• Aller au-delà de l’implicite, du flou et du virtuel.

4 - Se connaître en tant que recruteur

• Identifier les pièges à éviter.
• Connaître ses critères de valeurs.
• Apprendre l’objectivité.

5 - S’entraîner activement à l’entretien de recrutement

• Savoir adapter son entretien.

6 - Vérifier les compétences clés

• Utiliser les techniques de questionnement.
• Bâtir des mises en situation.
• Observer le candidat.

7 - Décider et choisir

• Prendre des notes.
• Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision.
• Rédiger un compte rendu.
• Faire un retour constructif.

Après - Mise en œuvre en situation de travail

• Un programme de renforcement : "Pratiquer l'écoute active" et un module d'entraînement.

Les objectifs de la formation

·         Professionnaliser sa pratique : savoir déterminer les attendus du poste à pourvoir et préparer l’entretien.

·         Identifier les étapes du recrutement (entretien individuel/multiples, sélection des CV, entretien de présélection téléphonique, …).

·         Acquérir une structure d'entretien fiable et objective.

·         Maîtriser les techniques d'écoute active, questionnement et reformulation.

·         Connaître les obligations réglementaires (non-discrimination et RGPD).

Les points forts de la formation

• Dès l’inscription : une vidéo, un autodiagnostic.
• Après la formation en présentiel : un programme de renforcement.
• Un cas fil rouge prenant en compte les problématiques de la branche.
• Une formation action : chaque stagiaire s’entraîne à appliquer les outils du recrutement.

Pour qui

• Manager et RH amenés à conduire des entretiens de recrutement ponctuellement ou régulièrement.

Prérequis

• Aucun.