LGP CONSEIL : 01. Réussir ses entretiens de recrutement
Organisme
LGP CONSEIL
3 PL CDT JEAN L HERMINIER44100 NANTESVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Classe virtuelle
- Présentiel
Évaluation
Exercices et travaux en sous groupes.
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
771.46€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
3306.28€ HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
Toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement : principes de non-discrimination, RGPD…
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement ;
- Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement ;
- Maîtriser les techniques d'entretien appliquées au recrutement ;
- Se doter d’outils d’aide à la décision.
Programme détaillé
S’approprier le cadre du recrutement : enjeux, cadre légal et process
- Les nouveaux défis du recrutement
- Enjeux et objectifs de l’entretien pour les différents acteurs Impacts d’une erreur de recrutement
- Le cadre légal : non-discrimination, RGPD, règles associées à chaque phase du recrutement
- Le processus de recrutement et ses acteurs
Préparer ses entretiens de recrutement
- Analyser le besoin : définir le profil et les compétences recherchés
- Objectiver l’analyse et la prise de décision : définition des critères de sélection
- Se positionner sur son marché : renforcer son attractivité
- Réussir sa pré-sélection : les 4 modes de sourcing, lecture et tri des CVs, matching et scoring, pré-qualification téléphonique
Conduire l’entretien : techniques et postures du recruteur
- Les différentes phases de l’entretien et leurs points clés
- Les nouvelles tendances et styles d’entretien
- Les attitudes et postures à privilégier / les biais à éviter
- Les techniques de questionnement adaptées au recrutement
- Questionner l’expérience, creuser les compétences et motivations
Conclure, décider et assurer un suivi
- Les techniques de conclusion d’entretien
- Les outils et méthodes d’évaluation complémentaires
- L’analyse objective des entretiens et la décision
- La réponse et la fidélisation des candidats