M2I FORMATION : 02. Acteur projet
Organisme
75012 PARISVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
21 heuresModalités
Formation
- Classe virtuelle
- Présentiel
Évaluation
En fin de formation, passage d’un test d’évaluation permettant de vérifier les acquis
Prix
Public
Tout salarié impliqué dans un projet
Pré-requis
Avoir les connaissances de base en gestion de projet
Objectifs pédagogiques
. Identifier les différents acteurs du projet et son positionnement dans le projet ;
. Organiser et piloter une équipe projet ;
. Gérer la relation et la communication avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, hiérarchie, …) ;
. Savoir communiquer dans le projet ;
. Identifier et gérer les désaccords.
Programme détaillé
§ Journée 1
§ Module 1 – Quelques éléments fondamentaux
Importance du management de projet
Fonctions associées aux projets
Focus sur certains principes de management de projet
Les parties prenantes
Ateliers possibles* : Analyse croisée des parties prenantes, matrices de pouvoir, création d’un registre des parties prenantes.
§ Module 2 – Création d’une équipe
Mise en place de l’équipe projet
Définition de règle de base :
§ Journée 2
§ Module 2 – Création d’une équipe (suite)
Responsabilisation des membres de l’équipe
Equipes virtuelles :
Ateliers possibles* : Matrice des responsabilités, élaboration de règles de base, rédaction d’une charte d’équipe, être chef de projet d’une équipe mixte (présentielle et virtuelle).
§ Module 3 – L’équipe et la performance
Diriger l’équipe :
Développer l’esprit d’équipe :
Surmonter les obstacles
§ Journée 3
§ Module 3 – L’équipe et la performance (suite)
Gérer les conflits
Utiliser l’intelligence émotionnelle (conscience de soi, autogestion, écoute active, empathie…)
Ateliers possibles* : Les compétences pour diriger une équipe, tenue d’une réunion quotidienne, gérer des conflits, écoute active.
§ Module 4 – L’environnement du projet
PMO (Bureau des projets)
Gouvernance
Communication
Ateliers possibles* : la communication est-elle toujours facile ? Préparation d’un comité (projet ou pilotage), élaboration d’un registre des communications