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LGP CONSEIL : 02. Améliorer son organisation pour gagner en efficacité

Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
Évaluation

- Evaluation des acquis à l'entrée et à la sortie de la formation - Définir des objectifs personnels en lien avec leurs auto-évaluation - Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
560 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2 700 € HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne qui recherche à mieux s’organiser au travail.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

✓ Comprendre ce qui freine son efficacité et y remédier ;
✓ Identifier, anticiper et prioriser ses tâches ;
✓ Gérer son temps pour atteindre à ses objectifs ;
✓ Acquérir une méthode de travail pour une organisation efficace ;
✓ Choisir des outils (notamment collaboratifs) adaptés ;
✓ Faire face aux imprévus.

Programme détaillé

 

L’analyse de son rapport à la gestion du temps
  • Identifier les enjeux de la gestion du temps
  • Les impacts pour soi, pour l’équipe
  • La boussole de la gestion du temps pour bien s’orienter
  • Comprendre sa relation au temps
  • Le diagnostic temps
  • Les drivers et leurs antidotes

En individuel : Diagnostic : Le temps et moi

En collectif : Recherche d’antidotes aux drivers

L’orientation de son action selon ses objectifs
  • Délimiter son périmètre d’action
  • L’arbre de mission : missions/activités/objectifs
  • Le principe de Pareto : les actions à valeur ajoutée
  • Clarifier ses priorités
  • La matrice d’Eisenhower
  • L’équilibre des tâches entre les différentes priorités

En individuel : Construction de son arbre de mission

En collectif : Exercice sur la matrice d’Eisenhower

L’organisation de son activité avec efficacité
  • Analyser et anticiper ses activités
  • L’analyse et l’estimation de charge des tâches avec la TO DO List
  • L’intégration des imprévus dans son organisation
  • Organiser ses journées de façon efficace
  • L’exploitation optimisée de son agenda : outils et méthodes (GTD, Time Boxing, efficacité bureautique avec l’IA…)
  • La gestion des mails : méthode CAP

En individuel : Construction de sa semaine

En collectif : Retours d’Expériences

L’organisation de son temps
  • Identifier et limiter les voleurs de temps
  • Les voleurs de temps et antidotes associées
  • Concilier efficacité individuelle et collective
  • Les outils d’organisation individuelle ou collective
  • Le partage d’une organisation commune
  • La protection de son agenda : savoir dire NON

En collectif : Co-construction d’un référentiel de bonnes pratiques

Mises en situation : savoir dire NON

 

Sessions

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Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.