EVOLU TEAM : 03. Prince 2® Foundation
Organisme
75008 PARISVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
Des évaluations formatives sont proposées tout au long de nos formations par différents exercices et mises en situations pour une pédagogie active.
Nous fournissons à chaque stagiaire un « voucher », lui permettant de planifier son examen sur un calendrier mis à disposition par PeopleCert.
Prix
Public
Tout salarié impliqué dans un projet et souhaitant passer la certification Prince 2® Foundation
Pré-requis
Avoir les connaissances de base en gestion de projet
Certification
Objectifs pédagogiques
. S’approprier les sept principes de la méthode ;
. Connaître les thèmes et les processus de gestion de projet Prince 2® ;
. Se préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation.
NB : le passage de la certification est obligatoire ; son coût est financé par Atlas (il est affiché de façon spécifique pour le présentiel et la classe virtuelle mais il est inclus pour le 100 % en ligne).
Programme détaillé
LES + EVOLUTEAM
- Mise à disposition d’un support de lecture numérique préparatoire, présentant l’histoire de la méthode PRINCE2® et la définition des principaux concepts de la méthode
- Communication à chaque apprenant d’un code pour créer son espace sur le site PeopleCert. Ce même code permet à chacun de fixer la date et l’heure de son examen de certification sur le site de PeopleCert
- Réalisation de plusieurs exercices sur un cas pratique pour s’entrainer à appliquer les différents concepts de la méthode PRINCE2®
- Réalisation de deux examens blancs pendant la formation
- Mise en place de binômes « post-formation » dans une logique de « Sparring Partner » pour inciter les apprenants à travailler ensemble pour préparer et s’entraîner à l’examen de certification
- Prise en compte de l’accessibilité (plateforme de formation, supports pédagogiques)
PROGRAMME DÉTAILLÉ
AVANT (DISPONIBLE SUR NOTRE PLATEFORME LMS DE FORMATION)
Accès à notre plateforme digitale 15 jours avant le début de la formation
- Ouverture du forum d’échanges entre les participants et le formateur
- E-questionnaire pour mieux connaître les attentes et besoins des participants
- Support numérique préparatoire, présentant l’histoire de la méthode PRINCE2® et la définition des principaux concepts de la méthode
PENDANT (EN PRÉSENTIEL OU EN CV/3 JOURS)
E-quiz de démarrage
- Introduction à la formation
- Présentation de la méthode PRINCE2®
- Qu’est-ce qu’un projet ?
- Qu’est-ce qu’un chef de projet et quel est son rôle ?
- Qu’est-ce que le management de projet ?
1. PRÉSENTER LES PRINCIPES PRINCE2®
- Justification continue pour l’entreprise
- Leçons tirées de l’expérience
- Rôles, responsabilités et relations définis
- Management par séquences
- Management par exception
- Focalisation produit
- Adaptation à l’environnement du projet
REX : en sous-groupes, à partir des expériences et projets concrets des participants, retour sur les difficultés rencontrées par rapport aux modalités d’application des principes PRINCE2®
2. COMPRENDRE L'IMPORTANCE DES PERSONNES DANS LA REUSSITE DES PROJETS
- Ecosystème du projet, Ecosystème organisationnel
- Culture du projet, COllaboration, Co-création
- Partie prenante, Leadership, Management, Gestion des changements
3. PARTAGER LES PRATIQUES PRINCE2® ET S’ASSURER DE LEUR APPROPRIATION
- Cas d'affaire
- Organisation
- Qualité
- Plans
- Risque
- Changement
- Progression
Exercice pratique : en sous-groupes, travail sur un thème PRINCE2® à partir du manuel de référence de la méthode PRINCE2®
Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz sur les éléments vus précédemment pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification et permettre au formateur de réajuster les connaissances si besoin.
4. PARTAGER LES PROCESSUS PRINCE2® ET S’ASSURER DE LEUR APPROPRIATION
- Élaborer un projet
- Initialiser un projet
- Diriger un projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer les limites de séquences
- Clore un projet
Exercice pratique : en sous-groupe, travail sur un processus PRINCE2® à partir du manuel de référence de la méthode PRINCE2®
Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz sur les éléments vus précédemment pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification et permettre au formateur de réajuster les connaissances si besoin.
5. ENTRAINEMENT À LA CERTIFICATION
Revue des principes, des thèmes et des processus PRINCE2® en fonction des besoins des apprenants
Mise en situation : en individuel, examen blanc dans les conditions réelles de la certification (sans documentation, sur 60 minutes)
Correction de l’examen blanc en groupe entier
- Plan d’action individualisé accompagné par le formateur
- Constituer son dossier d’inscription à l’examen
- Programmer son inscription
- Planifier ses révisions
- Définir sa date d’examen
- E-quiz final et e-satisfaction à chaud
APRÈS
Mise à disposition de deux examens blancs corrigés au format numérique
L’examen :
- L’examen de certification se déroule systématiquement en individuel, post-formation. Nous fournissons à chaque stagiaire un « voucher », lui permettant de planifier son examen sur un calendrier mis à disposition par PeopleCert
- L'examen individuel est surveillé par un collaborateur de PeopleCert, via une webcam
Forum collaboratif disponible pendant 3 mois après la formation