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EVOLUTEAM : 03. Prince 2® Foundation

Durée

21 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

Des évaluations formatives sont proposées tout au long de nos formations par différents exercices et mises en situations pour une pédagogie active.

Certification

Nous fournissons à chaque stagiaire un « voucher », lui permettant de planifier son examen sur un calendrier mis à disposition par PeopleCert.

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
1113€ HT / personne
Certification obligatoire
+ 300€ HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
4950€ HT / groupe
Certification obligatoire
+ 300€ HT / personne
4 stagiaires minimum

Public

Tout salarié impliqué dans un projet et souhaitant passer la certification Prince 2® Foundation

Pré-requis

Avoir les connaissances de base en gestion de projet

Certification

PRINCE2® Foundation

Objectifs pédagogiques

. S’approprier les sept principes de la méthode ;

. Connaître les thèmes et les processus de gestion de projet Prince 2® ;

. Se préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation.


NB : le passage de la certification est obligatoire ; son coût est financé par Atlas (il est affiché de façon spécifique pour le présentiel et la classe virtuelle mais il est inclus pour le 100 % en ligne).

Programme détaillé

LES + EVOLUTEAM

  • Mise à disposition d’un support de lecture numérique préparatoire, présentant l’histoire de la méthode PRINCE2® et la définition des principaux concepts de la méthode
  • Communication à chaque apprenant d’un code pour créer son espace sur le site PeopleCert. Ce même code permet à chacun de fixer la date et l’heure de son examen de certification sur le site de PeopleCert
  • Réalisation de plusieurs exercices sur un cas pratique pour s’entrainer à appliquer les différents concepts de la méthode PRINCE2®
  • Réalisation de deux examens blancs pendant la formation
  • Mise en place de binômes « post-formation » dans une logique de « Sparring Partner » pour inciter les apprenants à travailler ensemble pour préparer et s’entraîner à l’examen de certification
  • Prise en compte de l’accessibilité (plateforme de formation, supports pédagogiques)

 

PROGRAMME DÉTAILLÉ

AVANT (DISPONIBLE SUR NOTRE PLATEFORME LMS DE FORMATION)

Accès à notre plateforme digitale 15 jours avant le début de la formation

  • Ouverture du forum d’échanges entre les participants et le formateur
  • E-questionnaire pour mieux connaître les attentes et besoins des participants
  • Support numérique préparatoire, présentant l’histoire de la méthode PRINCE2® et la définition des principaux concepts de la méthode

PENDANT (EN PRÉSENTIEL OU EN CV/3 JOURS)

E-quiz de démarrage

  • Introduction à la formation
    • Présentation de la méthode PRINCE2®
    • Qu’est-ce qu’un projet ?
    • Qu’est-ce qu’un chef de projet et quel est son rôle ?
    • Qu’est-ce que le management de projet ?

1. PRÉSENTER LES PRINCIPES PRINCE2®

  • Justification continue pour l’entreprise
  • Leçons tirées de l’expérience
  • Rôles et responsabilités définis
  • Management par séquences
  • Management par exception
  • Focalisation produit
  • Adaptation à l’environnement du projet

REX : en sous-groupes, à partir des expériences et projets concrets des participants, retour sur les difficultés rencontrées par rapport aux modalités d’application des principes PRINCE2®

2. PARTAGER LES THÈMES PRINCE2® ET S’ASSURER DE LEUR APPROPRIATION

  • Cas d'affaire
  • Organisation
  • Qualité
  • Plans
  • Risque
  • Changement
  • Progression

Exercice pratique : en sous-groupes, travail sur un thème PRINCE2® à partir du manuel de référence de la méthode PRINCE2®

Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz sur les éléments vus précédemment pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification et permettre au formateur de réajuster les connaissances si besoin.

3. PARTAGER LES PROCESSUS PRINCE2® ET S’ASSURER DE LEUR APPROPRIATION

  • Élaborer un projet
  • Initialiser un projet
  • Diriger un projet
  • Contrôler une séquence 
  • Gérer la livraison des produits
  • Gérer les limites de séquences
  • Clore un projet

Exercice pratique : en sous-groupe, travail sur un processus PRINCE2® à partir du manuel de référence de la méthode PRINCE2®

Mise en situation : en individuel, examen blanc sous forme de quiz sur les éléments vus précédemment pour préparer les apprenants de manière progressive à la certification et permettre au formateur de réajuster les connaissances si besoin.

4. ENTRAINEMENT À LA CERTIFICATION

Revue des principes, des thèmes et des processus PRINCE2® en fonction des besoins des apprenants

Mise en situation : en individuel, examen blanc dans les conditions réelles de la certification (sans documentation, sur 60 minutes)

Correction de l’examen blanc en groupe entier

  • Plan d’action individualisé accompagné par le formateur
    • Constituer son dossier d’inscription à l’examen
    • Programmer son inscription
    • Planifier ses révisions
    • Définir sa date d’examen
    • E-quiz final et e-satisfaction à chaud

APRÈS

Mise à disposition de deux examens blancs corrigés au format numérique

L’examen :

  • L’examen de certification se déroule systématiquement en individuel, post-formation. Nous fournissons à chaque stagiaire un « voucher », lui permettant de planifier son examen sur un calendrier mis à disposition par PeopleCert
  • L'examen individuel est surveillé par un collaborateur de PeopleCert, via une webcam

Forum collaboratif disponible pendant 3 mois après la formation

Sessions

Filtrer les résultats

33 résultats

Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.

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