ACTIV'PARTNERS : 03. Réussir ses entretiens professionnels
Organisme
75017 PARIS 17Voir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
- Classe virtuelle
- Présentiel
Quiz en fin de session de formation Suivi collectif des participants par une visioconférence à 45 jours Mesure des mises en pratique
Prix
Public
Toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels dans le cadre de son activité
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien professionnel ;
- Distinguer l’entretien professionnel des autres entretiens RH ;
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens professionnels ;
- Faire de l’entretien professionnel un outil de management et de gestion des compétences ;
- Construire un parcours professionnel.
Programme détaillé
Avant les journées de formation en présentiel
Vidéos, podcasts, infographies, articles, matrices, et quiz disponibles sur notre plateforme (accessible pendant 2 mois)
Questionnaire d’auto-positionnement (connaissance actuelle et besoins détaillés) 10 minutes Vidéo : Comprendre l'entretien professionnel 4 minutes
Séquence 1 : Comprendre l’obligation et l’évolution de l’entretien professionnel
-Apportsfondamentaux et notionnels-Historique de la législation de l’entretien professionnel : réforme de 2014, loi « Avenir », ordonnances Macron - Mesure des acquis « Texte à trou » -La notion d’employabilité et du « bon poste » -Les enjeux de l’entretien professionnel pour l’ensemble des acteurs : salariés, managers, DRH, Direction -Mind Mapping des enjeux et des intérêts de l’entretien professionnel -Quel usage de l’Entretien Professionnel pour l’Entreprise, la DRH, le manager et le salarié? Le Défi des 120 secondes -Les ressources externes (Outils de la Branche, OPCO, CEP, Observatoire)- Illustrations
Séquence 2 : Communiquer et faire adhérer à sa vision
-Communiquer pour engager et mobiliser à la préparation de l’entretien par le collaborateur - Mises en situation avec feedback constructif -Soigner la préparation matérielle et documentaire - Vidéo : L'entretien professionnel, vu par un manager -Se préparer à répondre au collaborateur et à échanger (connaissance stratégie, marché emploi interne, dispositifs de formation)- Atelier « Construire mon guide d’entretien »
Séquence 3 : Mener avec professionnalisme l’entretien professionnel
-La bonne posture Manager coach - Test « Ma posture en position d’écoute » Les étapes clés -L’état des lieux : le parcours professionnel et de formation, la montée en compétences, les compétences acquises, le potentiel, les talents, le projet ou perspective, la suite à donner -Démarrer l’entretien, établir la relation, poser le cadre - Simulations -Conduire et mener les différentes étapes - Simulations -Argumenter et aider le collaborateur à prendre conscience de l’inadéquation entre souhait et réalité - Simulations filmées -Savoir conclure l’entretien et organiser la suite
Séquence 4 : Suivre et poursuivre l’entretien professionnel
-Organiser et suivre les différentes actions à mener -Connaitre les différents dispositifs de formation - Challenge Mission dispositifs formation : proposer le bon dispositif de formation en fonction de la situation du collaborateur -Elaborer un parcours professionnel- Carte mentale de la construction d’un parcours professionnel
Clôture de la formation : Elaboration du plan d’action personnel pour mise en œuvre en vue de la visioconférence de suivi collectif d’1h à 45 jours