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ASTON INSTITUT : 04. Coopérer au sein d’un groupe

Organisme

ASTON INSTITUT
122 RUE EDOUARD VAILLANT
92300 LEVALLOIS PERRET
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Durée

14 heures

Modalités

Formation
  • Classe virtuelle
  • Présentiel
Évaluation

● Test de positionnement en amont de la formation pour évaluer les connaissances ● Suivi des acquis en cours de formation, via des échanges et des quizz ● Évaluation de la formation « à chaud » en fin de formation ● Evaluation de la formation « à froid »

Prix

Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
630 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
2 780 € HT / groupe
4 stagiaires minimum

Public

Toute personne qui souhaite pouvoir travailler sereinement au sein d’un groupe, avec ou sans lien hiérarchique.

Pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

✓ Comprendre la dynamique d’un groupe et identifier le rôle de chacun ;
✓ Adopter un comportement favorisant la collaboration ;
✓ Contribuer à une communication claire au sein du groupe ;
✓ Surmonter les conflits et poursuivre l’objectif du groupe.

Programme détaillé

Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour une collaboration efficace au sein d’un groupe. Les participants apprendront à comprendre la dynamique des groupes, à adopter des comportements favorisant la coopération, à communiquer clairement, et à surmonter les conflits tout en maintenant l’orientation vers les objectifs communs. Cette formation est conçue pour tout professionnel souhaitant améliorer ses compétences en travail d’équipe, qu’il soit ou non dans une position de leadership.

 

Jour 1 : Comprendre la Dynamique de Groupe et Favoriser la Collaboration

Matin : Identifier la Dynamique de Groupe et le Rôle de Chacun

·        Introduction aux concepts de dynamique de groupe et leur importance professionnelle

·        Identification des rôles clés au sein d’un groupe (leader, médiateur, suiveur, etc.)

·        Analyse des comportements influençant la cohésion du groupe

·        Activités pédagogiques :

o   Exposé interactif avec exemples concrets

o   Discussion en petits groupes sur les rôles joués dans des expériences passées

o   Jeu de rôle avec simulation et analyse collective

Après-midi : Favoriser la Collaboration et l’Inclusion

·        Exploration des attitudes et comportements propices à la collaboration

·        Techniques pour encourager l’inclusion et la participation active

·        Création d’un environnement de travail positif

·        Activités pédagogiques :

o   Atelier d’identification des freins et facilitateurs de la collaboration

o   Jeux de rôle sur la résolution de problèmes en équipe

o   Élaboration d’un guide des bonnes pratiques en groupe

 

Jour 2 : Communication et Gestion des Conflits en Équipe

Matin : Améliorer la Communication au Sein du Groupe

·        Importance d’une communication efficace dans un groupe

·        Techniques clés : écoute active, reformulation, clarification

·        Définition de règles de communication collective

·        Activités pédagogiques :

o   Présentation et démonstrations pratiques des techniques de communication

o   Exercices d’écoute active et reformulation en binômes

o   Atelier collaboratif pour établir des règles de communication adaptées

Après-midi : Gérer et Surmonter les Conflits

·        Identification des causes de conflits dans un groupe

·        Stratégies de gestion et résolution des tensions

·        Maintenir la dynamique du groupe malgré les différends

·        Activités pédagogiques :

o   Étude de cas et analyse de scénarios de conflits

o   Simulations de gestion de conflits et débriefing collectif

o   Élaboration de stratégies personnelles pour gérer les conflits en milieu professionnel

 

Clôture de la Formation

·        Synthèse et Bilan :

o   Récapitulatif des apprentissages

o   Retours des participants sur la formation

o   Élaboration d’un plan d’action personnel

o   Distribution de supports complémentaires

o   Remise des attestations de participation

Cette formation vise à renforcer la compréhension des dynamiques de groupe, améliorer la collaboration, perfectionner la communication et donner des outils concrets pour gérer les conflits en équipe.

Sessions

Filtrer les résultats
Modalités pédagogiques
Formation synchrone se déroulant avec la présence physique du (des) formateur(s) et du (des) apprenant(s) réunis dans un même lieu de formation.
Formation combinant des séquences en présentiel et des séquences à distance synchrones ou asynchrones.
Formation à distance, asynchrone, s’appuyant sur une plateforme d’apprentissage, pouvant être complétée par d’autres modalités de formation à distance (visio-conférence…)
Formation à distance, synchrone, s’appuyant sur un dispositif de visio-conférence. La classe virtuelle recrée à distance les conditions d’une formation en salle traditionnelle.
Type de formation
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
Options
Les compétences professionnelles visées par la formation sont validées via un test permettant d’obtenir une certification officielle.
Ces sessions ne peuvent être ni annulées ni reportées par l’organisme de formation.