ATHELIA INSTITUT DE FORMATION CONSEILS ET PERFORMANCE : 04. Réussir l’onboarding
Organisme
ATHELIA INSTITUT DE FORMATION CONSEILS ET PERFORMANCE
404 AVENUE DE LA TRAMONTANE13600 LA CIOTATVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Classe virtuelle
Évaluation
Evaluation continue. Pour chaque séquence, une évaluation est réalisée via des exercices d’application, des quiz, des mises en situation.
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
294 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1 420 € HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
RH en charge de l’accueil et l’intégration en entreprise.
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Débuter l’onboarding dès l’annonce de l’obtention du poste ;
✓ Identifier les actions à mettre en place à l’arrivée d’un nouveau salarié (le triangle : humain/administratif/matériel) ;
✓ Ne pas décevoir : fournir au nouvel arrivé une expérience à la hauteur du processus de recrutement ;
✓ Créer un parcours d’intégration permettant au collaborateur de s’adapter à l’entreprise et au poste ;
✓ Suivre l’intégration (rapport d’étonnement, adaptation etc.)
✓ Identifier les actions à mettre en place à l’arrivée d’un nouveau salarié (le triangle : humain/administratif/matériel) ;
✓ Ne pas décevoir : fournir au nouvel arrivé une expérience à la hauteur du processus de recrutement ;
✓ Créer un parcours d’intégration permettant au collaborateur de s’adapter à l’entreprise et au poste ;
✓ Suivre l’intégration (rapport d’étonnement, adaptation etc.)
Programme détaillé
Module 1 : Concevoir un parcours d'intégration réussi
- Définir les étapes clés d'un parcours d'intégration réussi
- Identifier les acteurs impliqués dans le processus d'intégration
- Déterminer les bonnes pratiques en matière d’onboarding
- Développer un plan d'action personnalisé pour la mise en œuvre d'un parcours d'intégration efficace
Module 2 : Mettre en œuvre un parcours d'intégration efficace
- Établir le programme d’intégration du nouveau collaborateur et organiser son accueil
- Utiliser des outils et des ressources pour faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs
- Créer des documents d’accueil et de suivi
- Évaluer l'efficacité de leur programme d'intégration et apporter les ajustements nécessaires