LGP CONSEIL : 06. Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès
Organisme
LGP CONSEIL
3 PL CDT JEAN L HERMINIER44100 NANTESVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Classe virtuelle
Évaluation
- Evaluation des acquis à l'entrée et à la sortie de la formation - Définir des objectifs personnels en lien avec leurs auto-évaluation - Questionnaire de satisfaction à la fin de la formation
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
280 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1 450 € HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
Toute personne en charge de faire passer ces entretiens aux salariés.
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
✓ Connaître les obligations règlementaires relatives à cet entretien ;
✓ Le distinguer des autres entretiens RH ;
✓ Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite de cet entretien ;
✓ Fixer des objectifs et impliquer ses collaborateurs
✓ Faire un retour constructif et encourageant.
✓ Le distinguer des autres entretiens RH ;
✓ Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite de cet entretien ;
✓ Fixer des objectifs et impliquer ses collaborateurs
✓ Faire un retour constructif et encourageant.
Programme détaillé
1. Les enjeux et le positionnement de l’entretien annuel d’évaluation
- Comprendre les enjeux et les obligations règlementaires de l’entretien annuel d’évaluation
- Les enjeux et attentes pour les différents acteurs : collaborateurs, manager, RH, entreprise
- Le cadre légal : points clés et opportunités
- Distinguer l’entretien annuel d’évaluation des autres entretiens RH
- Les spécificités et enjeux des 2 types d’entretiens : évaluation et professionnel
- Les 3 composantes de la performance : résultats, efforts, capacités
2. Les postures clés
- Développer une communication adaptée pour favoriser un dialogue constructif
- Le schéma de l’entretien constructif
- Les clés d’une communication adaptée : l’écoute active, l'art du questionnement et la reformulation
3. La préparation et la conduite de l’entretien annuel d’évaluation
- Préparer efficacement l’entretien
- Le recueil des données et la planification de l’entretien
- L’information préalable : les messages clés à transmettre
- S’entraîner à conduire l’entretien annuel d’évaluation
- Les principes clés d’un accueil et d’un cadrage réussi
- Le bilan de l’année : aborder les évènements marquants de l’année N-1
- Les bonnes pratiques pour conclure l’entretien annuel d’évaluation et le suivi post-entretien
4. L’évaluation et la fixation des objectifs
- Evaluer objectivement la performance
- L’évaluation des résultats, des compétences et de la motivation
- La distinction fait, opinion, sentiment
- Fixer des objectifs pour susciter l’implication
- Les différents types d’objectifs : OKR et SMART
- Des objectifs de résultats aux objectifs d’efforts