CEGOS : 06. Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès
Organisme
CEGOS
19 RUE RENE JACQUES92798 ISSY-LES-MOULINEAUX CEDEX 9Voir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Présentiel
Évaluation
Evaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
350 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1 350 € HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
Toute personne en charge de faire passer ces entretiens aux salariés.
Pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
✓ Connaître les obligations règlementaires relatives à cet entretien ;
✓ Le distinguer des autres entretiens RH ;
✓ Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite de cet entretien ;
✓ Fixer des objectifs et impliquer ses collaborateurs
✓ Faire un retour constructif et encourageant.
✓ Le distinguer des autres entretiens RH ;
✓ Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite de cet entretien ;
✓ Fixer des objectifs et impliquer ses collaborateurs
✓ Faire un retour constructif et encourageant.
Programme détaillé
Avant la formation :
- 1 vidéocast
- 1 autodiagnostique
Pendant – En groupe
1 - Connaitre les différents enjeux entre entretien professionnel et entretien d’évaluation annuel
- Distinguer l’entretien annuel des autres entretiens.
- L’utilité de l’entretien annuel pour l’entreprise, le manager et le collaborateur.
2 - Connaître les étapes de l’entretien annuel et identifier les conditions de réussite
- Identifier les conditions de réussite de l’entretien.
- Les sources de motivation et des leviers d’action des managers.
- Connaître les grandes étapes de l’entretien.
3 - Professionnaliser la démarche et rendre l’évaluation objective
- Préparer ses entretiens annuels (documents, pré-évaluation, pré-plans d’action).
4 - Avoir des relations constructives et encourageantes
- Faire des retours objectifs et s’entraîner à conduire la phase de bilan.
- Présentation de la méthode RAFE.
- Préparer et présenter une évaluation.
5 – Fixer des objectifs SMART
- L’importance de fixer des objectifs.
6 – De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel
- S'entraîner à mener des entretiens annuels de A à Z.
7 – Gérer les situations difficiles en entretien
- Identification des situations délicates.
- Savoir tenir le bon discours et adopter la bonne posture.
Après – Mise en œuvre en situation de travail
- Evaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
- Un programme de renforcement
- Deux modules d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif" et "Pratiquer l'écoute active".
- Une boite à outils
- Un quiz d'évaluation
Points forts :
- Parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital.
- Dès l’inscription : une vidéo, un autodiagnostic.
- Le + digital : un contenu interactif accessible sur mobile et une boîte à outils pour aller plus loin.
- Une formation en salle basée sur de nombreuses mises en situation. Possibilité de travailler à partir du cas réel des participants.