ACTINUUM : 07. Identifier et développer son leadership

JOUR 1

Comprendre et développer son leadership

• Briser le plafond de verre du leadership
• Réfléchir à son propre style de leadership
• Identifier ses caractéristiques
• Définition du leadership
• Rôle du leader
• Exemples de différents leaders dans différents domaines
• Comprendre la différence entre manager et leader
• Définir la multiplicité des leaderships

Adopter une posture de manager coach

• Maîtriser l’affirmation de soi
• Être assertif
• Application de la méthode DESC avec les 5 niveaux d’écoute
• Utiliser les apports de l’art du questionnement et du DISC
• Mettre à profit les techniques de coaching : Pratiquer l’art du feedback et du feedforward

Accompagner le changement et la transformation

• Prendre sa place et reconnaître celle des autres
• Comprendre ses points de force
• Intégrer la puissance de l’économie des signes de reconnaissance
• Présentation des principaux styles de leadership
• Définition des 10 caractéristiques essentielles du leadership
• Présentation du triangle d’or du leadership

JOUR 2

Communiquer et faire adhérer à sa vision

• Devenir manager leader : les trois leviers
• Comprendre les clés et pratiquer le pitch de sens
• Parler avec aisance et développer son leadership
• Maîtriser les 4 marches de la communication

Construire et développer son influence

• Identifier son propre style de leadership
• Découvrir l’ennéagramme 
• Comprendre et utiliser son intelligence émotionnelle
• Créer un environnement de travail propice au maintien de la motivation
• Savoir motiver un collaborateur : les 10 points clés
• Maîtriser la règle BOOST

Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets

• Accompagner le changement
• Connaître les 7 marches du changement
• Percevoir les 4 stades du changement
• Être capable d’établir une cartographie des acteurs
• Éliminer le fantasme du « leader » de l’entreprise