HUMAN BOOSTER : 07. Identifier et développer son leadership

DUREE ET FORMAT : 14 heures soit 2 jours en continu

PREPARATION PREALABLE AU MODULE : Le diagnostic de positionnement professionnel EQINOX® est proposé. Le questionnaire est à compléter avant la formation. À la suite de cela, le manager se verra remettre un rapport détaillé de ses modes de fonctionnement.

PUBLIC : Tout manager

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : A l’issue de la formation, les participants seront capables de mieux se connaître afin d’adopter un comportement qui favorisera le développement de son équipe et plus particulièrement de :

• Comprendre et développer son leadership ;
• Adopter une posture de manager coach ;
• Accompagner le changement et la transformation ;
• Communiquer et faire adhérer à sa vision ;
• Construire et développer son influence ;
• Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets.

PROGRAMME :

Jours 1 et 2

Introduction au leadership

• Relater l'évolution historique du leadership et ses influences majeures
• Identifier les principes clés du leadership et leur pertinence dans divers contextes
• S'auto-évaluer pour reconnaître ses propres compétences en leadership

Découverte de son style

• Évaluer les différentes dimensions qui composent le style de leadership personnel
• Planifier le développement de son propre style de leadership en fonction des besoins organisationnels

Renforcer son estime et son influence

• Définir l'estime de soi et son importance dans le développement du leadership
• Appliquer des techniques pour augmenter son influence en tant que leader
• Créer une présence de leader authentique et respectée

Développer une vision et la communiquer

• Formuler une vision claire et inspirante pour le leadership
• Utiliser des stratégies de communication efficaces pour partager la vision
• Engager les parties prenantes pour obtenir leur adhésion à la vision

Favoriser l’intelligence collective

• Décrire les principes de l'intelligence collective
• Appliquer des techniques de facilitation pour encourager l'intelligence collective
• Analyser et gérer les dynamiques de groupe pour optimiser l'intelligence collective

Accompagner le changement

• Expliquer les théories du changement organisationnel
• Appliquer les stratégies de gestion des transitions
• Évaluer le rôle du leadership dans le succès du changement

METHODES PEDAGOGIQUES : Cette formation est conçue pour favoriser l’appropriation des nouvelles compétences avec des apports concrets et opérationnels. Elle s’appuiera sur la réalité et l’expérience des participants et sera rythmée par des méthodes pédagogiques motivantes :

• Cas pratiques ou études de cas
• Simulations et jeux de rôles
• Activités interactives et démonstrations
• Ateliers collectifs
• Pratique réflexive
• Plan d’action personnel