EXCELLENS FORMATION : 07. Identifier et développer son leadership
Organisme
EXCELLENS FORMATION
59 RUE CLAUDE CHAPPE78370 PLAISIRVoir toutes ses formationsAutres organismes proposant cette formation
Durée
Modalités
Formation
- Classe virtuelle
Évaluation
Questionnaire avant la formation, mises en situations et cas pratiques, évaluation post-formation.
Prix
Inter
La formation en Inter est dispensée pour un groupe de salariés d’entreprises différentes.
490 € HT / personne
Intra
La formation en Intra est dispensée pour un groupe de salariés d’une seule et même entreprise.
1 460 € HT / groupe
4 stagiaires minimum
Public
Tout manager expérimenté.
Pré-requis
Avoir déjà managé une équipe.
Objectifs pédagogiques
✓ Comprendre et développer son leadership ;
✓ Adopter une posture de manager coach ;
✓ Accompagner le changement et la transformation ;
✓ Communiquer et faire adhérer à sa vision ;
✓ Construire et développer son influence ;
✓ Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets.
✓ Adopter une posture de manager coach ;
✓ Accompagner le changement et la transformation ;
✓ Communiquer et faire adhérer à sa vision ;
✓ Construire et développer son influence ;
✓ Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets.
Programme détaillé
Inclusion : présentation des objectifs, des participants et activité dynamique pour lancer la formation.
La notion de leadership :
- Les 3 concepts du leadership : pouvoir, puissance et autorité
- La communication : la clé du leadership
- La relation du leader aux autres
- Les compétences du leader
Mettre en oeuvre un management stratégique adapté aux enjeux contextuels :
- Le contexte VICA
- Identifier les points forts et faibles de son équipe et de sa structure
- Le leader dans l'environnement VICA
Les styles de management pour améliorer son leadership
Développer sa communication transverse :
- Appliquer une communication managériale efficiente
- Etre maître d'oeuvre de sa communication transverse
- Agir en "coach" d'équipe
- Transmettre sa vision et donner du sens pour créer une identité commune
Piloter la performance :
- Les méthodes et théories de la motivation
- Identification des bénéfices de l’innovation dans la performance et stratégies de mise en oeuvre
- Fonctionnement de l’intelligence collective
- Identification, mise en oeuvre et développement des compétences des équipes
Manager les situations délicates :
- Développer son assertivité
- Identifier les différents types de communicateurs
Gérer une situation de crise :
- La communication proactive
- Rendre l'information transparente
- L'importance de l'égalité de traitement